ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΥΓΕΙΑΣ

Έλεγχοι στα κυλικεία των σχολείων από την Περιφέρεια

Ο έλεγχος αφορά την τήρηση των προδιαγραφών λειτουργίας για την προστασία των μαθητών

Με εντατικούς ρυθμούς διενεργούνται οι υγειονομικοί και αγορανομικοί έλεγχοι στα σχολικά κυλικεία όλων των βαθμίδων της Περιφέρειας Αττικής, προκειμένου να διαπιστωθεί η τήρηση των απαιτούμενων προδιαγραφών για τη λειτουργία τους και να διασφαλιστεί η προστασία της υγείας των μαθητών.

Ενδεικτικά, στην Περιφερειακή Ενότητα Νοτίου Τομέα Αθηνών με εντολή του αντιπεριφερειάρχη, Χρήστου Καπάταη, μικτά κλιμάκια των Διευθύνσεων Υγειονομικού Ελέγχου και Περιβαλλοντικής Υγιεινής και Ανάπτυξης πραγματοποιούν εντατικούς ελέγχους σε όλα τα σχολεία.

Παράλληλα, με σχετική ανακοίνωσή του, ο κ. Καπάταης απευθύνει έκκληση προς όλα τα μέλη της σχολικής κοινότητας, αλλά και τους ιδιοκτήτες των σχολικών κυλικείων, να είναι εξαιρετικά ευαισθητοποιημένοι στα θέματα δημόσιας υγείας τονίζοντας ότι οι Υπηρεσίες της Περιφέρειας βρίσκονται στη «διάθεση όλων για την παροχή οποιασδήποτε βοήθειας με βάση τις αρμοδιότητές μας».

ΠΗΓΗ:http://www.healthmag.gr/

 

Από εκκρεμότητες άλλο τίποτα ο χώρος της Υγείας και του Φαρμάκου

Υγεία

Τα μνημόνια και οι ...θεσμοί τέλειωσαν αλλά κάποια πράγματα πρέπει να παρακολουθούνται και να τα συζητούν από κοντά. Κάπως έτσι, πραγματοποιήθηκε πρόσφατα η τελευταία συνάντηση κλιμακίου του υπουργείου Υγείας με αντίστοιχο κλιμάκιο των Θεσμών για να συζητηθούν ...εκκρεμότητες.


Θέματα που άπτονται του ΠΕΔΥ, του ΕΟΠΥΥ, του ΕΚΑΠΥ, των DRG's και άλλων ...συντομογραφιών του χώρου της Υγείας και του Φαρμάκου συζητήθηκαν στην σχεδόν άτυπη συνάντηση. Είναι γεγονός ότι η μεταρρύθμιση στην ΠΦΥ "βλέπει τοίχο" καθώς με την χρηματοδότηση μέσω ΕΣΠΑ δεν πείθονται αρκετοί γιατροί να περάσουν στο ΠΕΔΥ. Ομοίως, ο ΕΟΠΥΥ αντιμετωπίζει δυσκολίες στην υπογραφή των νέων συμβάσεων με γιατρούς. Και βέβαια δεν πρέπει να ξεχνάμε το clawback που όλοι αγαπούν να μισούν αλλά πάντως ζητούν από την Φαρμακοβιομηχανία να το πληρώνει όλο και πιο διογκωμένο!

Μέσα σε όλα που πρέπει να συμφωνηθούν εξάλλου με τους Θεσμούς είναι και η λειτουργία του ΕΚΑΠΥ και η πορεία των δημόσιων διαγωνισμών για τα νοσοκομεία ενώ και η Επιτροπή για το σύστημα ΗΤΑ προχωρά τις εργασίες της με αργούς ρυθμούς την ώρα που οι χρόνοι πιέζουν (υπάρχει δέσμευση για το τέλος του έτους).

ΠΗΓΗ:https://www.iatropedia.gr/

 

Απόγνωση και ψυχικά τραύματα στη Μόρια

ΚΛΙΚ ΕΔΩ

ΠΗΓΗ:https://www.ygeianet.gr/

Υγειονομικούς ελέγχους στα σχολεία ζητεί το υπουργείο Υγείας - Έμφαση σε κυλικεία και καντίνες

Υγειονομικούς ελέγχους στα σχολεία ζητεί το υπουργείο Υγείας - Έμφαση σε κυλικεία και καντίνες

Στο "μικροσκόπιο" μπαίνουν και επιχειρήσεις τροφίμων και ποτών, που λειτουργούν γύρω και σε μικρή απόσταση από τα σχολικά συγκροτήματα.

Υγειονομικούς ελέγχους στα σχολεία ζητεί το υπουργείο Υγείας - Έμφαση σε κυλικεία και καντίνες
Τη διενέργεια υγειονομικών ελέγχων στα σχολεία όλης της χώρας, ζητεί το υπουργείο Υγείας.

Σε εγκύκλιο του γενικού γραμματέα Δημόσιας Υγείας, η οποία παρατίθεται πιο κάτω, επισημαίνεται στις Περιφέρειες πως οι έλεγχοι πρέπει να διενεργηθούν σε σχολεία ημερήσια και νυχτερινά, όλων των βαθμίδων και όλων των κατηγοριών, ιδιωτικών και δημόσιων, στους βρεφικούς, βρεφονηπιακούς – παιδικούς σταθμούς, δημόσιους και ιδιωτικούς.

Σκοπός είναι η τήρηση των κανόνων υγιεινής στους κύριους, βοηθητικούς και κοινόχρηστους χώρους των σχολείων και των βρεφικών, βρεφονηπιακών – παιδικών σταθμών.

Έμφαση πρέπει να δίνεται στην εφαρμογή των υγειονομικών διατάξεων σχετικά με τους όρους και τις προϋποθέσεις διασφάλισης των συστημάτων ύδρευσης, αποχέτευσης και διαχείρισης των απορριμμάτων, ούτως ώστε να αποφεύγεται η δημιουργία ανθυγιεινών εστιών και να προστατεύεται η Δημόσια Υγεία.

Ιδιαίτερη προσοχή πρέπει να δίνεται στα κυλικεία των σχολείων, στις καντίνες (σταθερές) και τους χώρους εστίασης εντός των σχολείων.

Yγειονομικοί έλεγχοι, κρίνεται σκόπιμο, να διεξάγονται επίσης και στις επιχειρήσεις τροφίμων και ποτών, που λειτουργούν γύρω και σε μικρή απόσταση από τα σχολικά συγκροτήματα.

Βρεφονηπιακοί
Για τους βρεφικούς, βρεφονηπιακούς και παιδικούς σταθμούς, ζητείται ιατρικός έλεγχος του προσωπικού και έλεγχος για τήρηση των κανόνων υγιεινής και ασφάλειας των τροφίμων.

Όσον αφορά τα προγράμματα διανομής τροφίμων - γευμάτων στα σχολεία, τα οποία πραγματοποιούνται από φορείς υπό την αιγίδα του υπουργείου Παιδείας, πρέπει να τηρούν τους όρους της ανωτέρω σχετικής νομοθεσίας.

Ο υπεύθυνος φορέας που υλοποιεί το εκάστοτε πρόγραμμα, οφείλει να ενημερώσει το υπουργείο Υγείας σχετικά με τα σχολεία που συμμετέχουν στο πρόγραμμα, καθώς και τους προμηθευτές – παρασκευαστές των γευμάτων, ώστε στη συνέχεια να ενημερωθούν οι αρμόδιες οικείες Υγειονομικές Υπηρεσίες, προκειμένου να προβούν σε τακτικούς και έκτακτους ελέγχους.

Περιοδικοί έλεγχοι θα γίνονται σε όλη τη διάρκεια του σχολικού έτους.

Λεωφορεία
Απαραίτητη κρίνεται επίσης η διεξαγωγή υγειονομικών ελέγχων στα σχολικά λεωφορεία και γενικότερα στα λεωφορεία – μεταφορικά μέσα τα οποία μεταφέρουν μαθητές.

Το υπουργείο Υγείας εφιστά την προσοχή στην αυστηρή εφαρμογή της απαγόρευσης του καπνίσματος στις σχολικές εγκαταστάσεις.

Ζητεί, δε, τα αποτελέσματα των ελέγχων και ειδικότερα των σχολικών κυλικείων, να αποστέλλονται συγκεντρωτικά, ανά σχολικό έτος.

Δημ.Κ.

ΠΗΓΗ:https://www.iatronet.gr/

 

Μέτωπο κατά Ξανθού - Πολάκη ανοίγουν οι γιατροί σε ΠΕΔΥ και ΕΟΠΥΥ

Μέτωπο κατά του υπουργείου Υγείας ανοίγει ο Σύλλογος Επιστημονικού Υγειονομικού Προσωπικού ΕΟΠΥΥ/ΠΕΔΥ Αττικής (ΣΕΥΠ ΕΟΠΥΥ –ΠΕΔΥ ΑΤΤΙΚΗΣ). Όπως ανακοίνωσε, το Σάββατο 15 Σεπτεμβρίου, καλεί τους γιατρούς-μέλη του σε έκτακτη γενική συνέλευση, όπου θα ληφθούν αποφάσεις για μια σειρά κρίσιμων ζητημάτων, μεταξύ των οποίων η εφαρμογή του θεσμού του οικογενειακού γιατρού, η επίσκεψη σε ειδικό γιατρό μετά από παραπεμπτικό του οικογενειακού που αναμένεται να τεθεί σε εφαρμογή από το 2019 σύμφωνα με τον υπουργό Υγείας Ανδρέα Ξανθό (γνωστό και ως "gatekeeping”, οι επικείμενες απολύσεις στα τέλη του έτους, το θέμα των επικουρικών γιατρών, μισθολογικές απαιτήσεις και προσλήψεις.

Το κλίμα στους κόλπους των γιατρών κατά της πολιτικής ηγεσίας του υπουργείου Υγείας είναι πιο τεταμένο από ποτέ, ενώ η "σταγόνα που ξεχείλισε το ποτήρι” είναι ο θεσμός του οικογενειακού γιατρού, για την υποστελέχωση των τοπικών μονάδων υγείας αφενός και αφετέρου τους όρους με τους οποίους θα πραγματοποιούνται οι επισκέψεις στους ελευθεροεπαγγελματίες οικογενειακούς του ΕΟΠΥΥ. Όπως σημειώνουν, εξετάζουν το ενδεχόμενο να ξεκινήσουν νέες κινητοποιήσεις.

Οι γιατροί, σε προηγούμενη γενική συνέλευση είχαν δηλώσει πως δεν θα μετατραπούν σε "τροχονόμους", ζητώντας από την πολιτική ηγεσία του υπουργείου Υγείας να μην εφαρμοστεί η απαγόρευση ελεύθερης πρόσβασης των πολιτών στους ειδικευμένους γιατρούς, μέσω του gate keeping. Συμπλήρωναν ακόμη πως η αποτυχία εύρεσης χώρων στέγασης των τοπικών μονάδων υγείας και η απροθυμία ιατρών να ενταχθούν στο νέο σύστημα οδηγούν στην απαξίωση των κέντρων Υγείας. Και αυτό γιατί το υπουργείο προχωρεί σε συστεγάσεις των ΤΟΜΥ στα κέντρα υγείας, χωρίς να υπάρχουν οι απαραίτητοι χώροι.

Σύμφωνα με τον σχεδιασμό του υπουργείου Υγείας, οι γιατροί του ΕΟΠΥΥ που θα λειτουργούν ως οικογενειακοί (γενικοί, παθολόγοι και παιδίατροι) υποχρεωτικά θα δεσμεύουν 4 ώρες από το ωράριο ημερησίως για να εξετάζουν τους ασφαλισμένους, σε όλη τη διάρκεια του μήνα. Οι ώρες αυτές μεταφράζονται σε 320 επισκέψεις το μήνα.

Πάντως ο υπουργός Υγείας Ανδρέας Ξανθός, σε πρόσφατη ραδιοφωνική του συνέντευξη, υπεραμύνθηκε των μισθών που λαμβάνουν οι γιατροί, λέγοντας πως ναι μεν έχουν κοπεί, όμως για τις τοπικές μονάδες υγείας δόθηκε ο μισθός του Επιμελητή Α’, δηλαδή καθαρά 1.650 ευρώ, χαρακτηρίζοντας το ποσό "μη ευκαταφρόνητο”.

Βασιλική Κουρλιμπίνη
Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από κακόβουλη χρήση. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε την Javascript για να το δείτε.  

ΠΗΓΗ:http://medispin.blogspot.com/

 

ΠΟΥ: Καταστροφικές οι ιδιωτικές πληρωμές για την υγεία στο 8% των Ευρωπαίων

Νέα μελέτη του ΠΟΥ δείχνει ότι οι πληρωμές για την υγεία κυμαίνονται από 5-72% ανά περιοχή

Οικονομικές δυσκολίες σε ολόκληρη την Ευρώπη, συμπεριλαμβανομένων και των χωρών υψηλού εισοδήματος προκαλούν στα νοικοκυριά οι ιδιωτικές πληρωμές για την υγεία. Οι πληρωμές αυτές αφορούν φάρμακα και υπηρεσίες υγείας και είναι απρόσιτες για σημαντική μερίδα του πληθυσμού από 25 χώρες, σύμφωνα με νεώτερη μελέτη του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας (Π.Ο.Υ.).

Σύμφωνα με τη μελέτη, το 8% των νοικοκυριών δεν μπορεί να καλύψει τις βασικές ανάγκες - φαγητό, ενοίκιο, λογαριασμούς κοινής ωφέλειας - εφόσον έχει προηγηθεί πληρωμή για υπηρεσίες υγείας.

Όπως επισημαίνεται από τον Π.Ο.Υ., η κατάσταση αυτή έρχεται σε αντίθεση με τον Χάρτη του Ταλίν του 2008, που δηλώνει ότι «είναι απαράδεκτο να φτωχοποιούνται οι άνθρωποι εξαιτίας της ασθένειας».

Σύμφωνα με την διευθύντρια του γραφείου Ευρώπης του Π.Ο.Υ. Δρ Zsuzsanna Jakab, "η υγεία είναι ένα θεμελιώδες ανθρώπινο δικαίωμα, αλλά δεν είναι προσβάσιμη σε πολλούς. Τα συστήματα υγείας αντιμετώπισαν μια σκληρή πορεία από τότε που υπογράφηκε ο Χάρτης του Ταλίν. Δέκα χρόνια αργότερα, το οικονομικό κλίμα είναι αβέβαιο, τα χάσματα μεταξύ πλουσίων και φτωχών συνεχίζουν να αυξάνονται και οι δημόσιες δαπάνες για την υγεία δεν συμβαδίζουν με τις ανάγκες των ανθρώπων. Οι οικογένειες πρέπει να πληρώνουν για την υγειονομική περίθαλψη από την τσέπη τους. Για πολλούς είναι απίθανο. Καλούμε τις χώρες να λάβουν μέτρα για να κρατηθούν αυτές οι απευθείας πληρωμές κάτω του 15% των συνολικών δαπανών για την υγεία".
Η δεκαετία μετά την υπογραφή του Χάρτη του Ταλίν το 2008 ξεκίνησε με την χρηματοπιστωτική και οικονομική κρίση που έθεσε σε κίνδυνο την καθολική κάλυψη για την υγεία, αλλά και τις επενδύσεις στην υγεία σε πολλά κράτη μέλη της περιοχής. Όταν έγινε η σύσκεψη του Ταλίν το 2008, ο αριθμός των ατόμων των οποίων οι ανάγκες υγειονομικής περίθαλψης δεν καλύπτονταν, μειωνόταν σε ολόκληρη την Ευρωπαϊκή Ένωση. Η κρίση ανέτρεψε αυτή την πορεία προόδου. Μεταξύ του 2008 και του 2014, σε πολλά κράτη μέλη αυξήθηκε η ανεκπλήρωτη ανάγκη, με τις μεγαλύτερες επιπτώσεις στους φτωχότερους.

Πολλές χώρες μεσαίου και υψηλού εισοδήματος στην Ευρώπη, εξακολουθούν να βασίζονται στις απευθείας πληρωμές ατόμων και οικογενειών για ένα μεγάλο μέρος του κόστους υγείας τους.

Το 2014, οι απευθείας πληρωμές αντιστοιχούσαν στο 26% των συνολικών δαπανών για την υγεία κατά μέσο όρο, με σημαντική απόκλιση (5-72%) στην περιοχή.

Τα νέα στοιχεία του Π.Ο.Υ. δείχνουν ότι οι απευθείας πληρωμές έχουν τον μεγαλύτερο αντίκτυπο σε όσους είναι λιγότερο ικανοί να πληρώσουν για την υγειονομική περίθαλψη: τα φτωχότερα νοικοκυριά, τα άτομα με χρόνιες ασθένειες και τους ηλικιωμένους.

Η μελέτη διαπιστώνει επίσης ότι οι οικονομικές δυσκολίες συνδέονται συχνά με την πληρωμή των φαρμάκων, ιδίως για τους φτωχότερους.

Υγεία προσιτή σε όλους
Η μελέτη διαπιστώνει ότι η οικονομική δυσπραγία - η συχνότητα των φτωχών ή καταστροφικών δαπανών για την υγεία - αυξάνεται καθώς το μερίδιο των συνολικών δαπανών για την βελτίωση της υγείας αυξάνεται.

Σύμφωνα με τον ΠΟΥ, η επένδυση στα συστήματα υγείας είναι απαραίτητη προϋπόθεση για τη μείωση των απευθείας πληρωμών, αλλά η βελτίωση της πολιτικής κάλυψης είναι εξίσου σημαντική. Η Ευρώπη διαθέτει πληθώρα καλών πρακτικών, αλλά πολλές χώρες μπορούν να κάνουν περισσότερα για να αποτρέψουν τους ανθρώπους από το να επιλέξουν μεταξύ υγειονομικής περίθαλψης και άλλων βασικών αναγκών. Οι χώρες μπορούν να μειώσουν τις οικονομικές δυσκολίες μέσω ενός προσεκτικού επανασχεδιασμού των ποσοστών συμμετοχής, προκειμένου να ελαχιστοποιηθούν οι ιδιωτικές πληρωμές και να εξασφαλιστεί πρόσθετη προστασία για τους φτωχούς και τους τακτικούς χρήστες της υγειονομικής περίθαλψης.

Ο διευθυντής του τμήματος Συστημάτων Υγείας και Δημόσιας Υγείας του γραφείου του ΠΟΥ Ευρώπης, δρ Hans Kluge, επεσήμανε 3 βασικούς τρόπους με τους οποίους οι χώρες της Ευρώπης μπορούν να αναλάβουν δράση για αυτή τη δέσμευση:
• Ενίσχυση των προσπαθειών για καθολική κάλυψη της υγείας.
• ανθρωποκεντρική προσέγγιση στην πράξη και
• σχεδιασμός για τη διασφάλιση ότι τα συστήματα υγείας είναι έτοιμα να αντιμετωπίσουν οποιαδήποτε κρίση.

 

ΠΗΓΗ:http://healthmag.gr/

 

Ελλάδα & Γαλλία στο «τιμόνι» ευρωπαϊκής δράσης για τους εμβολιασμούς

Ελλάδα & Γαλλία στο «τιμόνι» ευρωπαϊκής δράσης για τους εμβολιασμούς

Ξεκίνησε επισήμως την Τρίτη στο Παρίσι, με τη συμμετοχή και της Ελλάδας, η Κοινή Ευρωπαϊκή Δράση για τον Εμβολιασμό (European Joint Action on Vaccination/EU‐JAV), που συντονίζεται από τη Γαλλία και, ειδικότερα, από το γαλλικό Εθνικό Ινστιτούτο για την Υγεία και την Ιατρική Έρευνα (INSERM), με την υποστήριξη του γαλλικού υπουργείου Υγείας.

Η Ελλάδα, εκπροσωπούμενη από το Κέντρο Ελέγχου και Πρόληψης Νοσημάτων (ΚΕΕΛΠΝΟ), ηγείται μαζί με το ΙΝSERM του πακέτου εργασίας που αφορά τη δημοσιοποίηση των δράσεων και των αποτελεσμάτων του προγράμματος και γενικότερα τη διάχυση της πληροφορίας καθ’ όλη τη διάρκεια της Κοινής Δράσης.

Στον πυρήνα της Κοινής Δράσης βρίσκεται η διάδοση εργαλείων για μια πιο ισχυρή αντιμετώπιση από τους εθνικούς φορείς των θεμάτων που άπτονται των εμβολιασμών και, σε αυτό το πλαίσιο, η Κοινή Δράση έχει ως στόχο την προώθηση μιας μακρόχρονης ευρωπαϊκής συνεργασίας κατά των ασθενειών που μπορούν να προληφθούν με τον εμβολιασμό στην εποχή των Βιώσιμων Στόχων Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών.

Η ανοσοποίηση μέσω εμβολιασμού είναι μια από τις μεγαλύτερες επιτυχίες της βιοϊατρικής και της δημόσιας υγείας του 20ού αιώνα και, σύμφωνα με εκτίμηση του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας (ΠΟΥ), σώζει 1 έως 3 εκατομμύρια ζωές κάθε χρόνο. Ωστόσο, το φαινόμενο της μη βέλτιστης πρόσληψης των συνιστώμενων εμβολιασμών έχει επιδεινωθεί κατά τις τελευταίες δύο δεκαετίες και έχει οδηγήσει στην επανεμφάνιση μεταδοτικών ασθενειών, όπως η ιλαρά στην ευρωπαϊκή ήπειρο. Βασιζόμενη στις υπάρχουσες πρωτοβουλίες, η Κοινή Δράση θα αναπτύξει κοινή και διαρκή συστημική συνεργασία για τη δημιουργία συγκεκριμένων εργαλείων, χρήσιμων στις υγειονομικές αρχές των κρατών-μελών της ΕΕ αλλά και εκτός ΕΕ.

Στα εργαλεία αυτά περιλαμβάνονται αποτελεσματικοί μηχανισμοί διαλειτουργικότητας ψηφιακών, σχετικών με τα εμβόλια, δεδομένων και ισχυρών μεθόδων παρακολούθησης των προγραμμάτων εμβολιασμού, ακριβών προβλέψεων για τις ανάγκες σε εμβόλια μέσα από μία βάση δεδομένων προσφοράς και ζήτησης εμβολίων, καθορισμού προτεραιοτήτων έρευνας και ανάπτυξης εμβολίων, ανταλλαγής πληροφοριών για την αποτελεσματικότητα, τους κινδύνους και το κόστος των εμβολίων, καθώς και τις βέλτιστες πρακτικές και παρεμβάσεις για τη βελτίωση της εμπιστοσύνης στον εμβολιασμό.

Ο Ευρωπαίος Επίτροπος για την Υγεία και την Ασφάλεια των Τροφίμων, Βιτένις Αντριουκάιτις, χαιρετίζοντας την κοινή πρωτοβουλία ανέφερε: «Δεν μπορούμε να σταματήσουμε τις μεταδοτικές ασθένειες στα εθνικά σύνορα και γι’ αυτό απαιτείται στενή συνεργασία και συντονισμός, ώστε να εξασφαλίσουμε μια αποτελεσματική και έγκαιρη αντίδραση. Έχουμε ανάγκη από μια στρατηγική και συντονισμένη προσέγγιση στο θέμα της αντιμετώπισης των σύγχρονων προκλήσεων που σχετίζονται με τους εμβολιασμούς στην ΕΕ και τα γειτονικά κράτη. Η Κοινή Δράση είναι ένα σημαντικό βήμα προς την κατεύθυνση της υλοποίησης κοινών λύσεων και δημιουργίας μιας σύμπραξης, που θα συμβάλει στη διάσωση της ζωής των πολιτών μας και ιδίως των πιο ευάλωτων ομάδων, όπως τα παιδιά».

Για τον Ζερομ Σαλομον, Γενικό Διευθυντή Υγείας στο υπουργείο Υγείας της Γαλλίας, «αποτελεί συλλογική ευθύνη η επίτευξη βελτιωμένου και μακράς διάρκειας συντονισμού σε όλη την Ευρώπη για να υπερβούμε τα προβλήματα στον τομέα των εμβολιασμών για χάρη της δημόσιας υγείας. Η Κοινή Δράση προσφέρει μια μοναδική ευκαιρία».

Η Κοινή Δράση έχει διάρκεια τριών χρόνων και χρηματοδοτείται με 5.800.000 ευρώ, περιλαμβανομένου κονδυλίου 3.500.000 ευρώ από το Πρόγραμμα Υγείας της ΕΕ.

Δεκαεπτά κράτη-μέλη συμμετέχουν ως εταίροι καθώς επίσης και η Νορβηγία, η Σερβία και η Βοσνία-Ερζεγοβίνη. Ανάμεσα στους συνεργαζόμενους φορείς περιλαμβάνονται πολλοί διεθνείς και εθνικοί οργανισμοί όπως ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας, ο Οργανισμός για την Οικονομική Συνεργασία και Ανάπτυξη, η Ευρωπαϊκή Αρχή για τα Φάρμακα, πανεπιστήμια, ενώσεις και συνομοσπονδίες, που θα διαφωτίζουν την Κοινή Δράση με την εμπειρογνωμοσύνη τους και θα διασφαλίσουν τη συνοχή με τις τρέχουσες πρωτοβουλίες.

ΠΗΓΗ:https://www.onmed.gr/

 

Στην Επιτροπή Διαπραγμάτευσης τα εμβόλια για φέτος

Επέκταση του προγράμματος εμβολιασμού ενηλίκων - Ευρωπαϊκό πρόγραμμα προώθησης των εμβολιασμών

Με τα φετινά εμβόλια κατά της γρίπης ασχολείται τον τελευταίο καιρό η Επιτροπή Διαπραγμάτευσης, προκειμένου να καταλήξουν σε κοινά αποδεκτές τιμές και να διασφαλιστεί η επάρκεια των εμβολίων για τον πληθυσμό.

Σύμφωνα με πληροφορίες, οι διαπραγματεύσεις φαίνεται να φτάνουν στο τέλος τους αυτές τις ημέρες, ώστε από την ερχόμενη εβδομάδα ο ΕΟΦ να εκδώσει τη σχετική απόφαση και να προχωρήσουν οι φαρμακευτικές στην προμήθεια των εμβολίων από τις μητρικές παρασκευάστριες εταιρείες. Και καθώς η κινητοποίηση του κρατικού μηχανισμού ξεκίνησε έγκαιρα αυτή τη φορά, αναμένεται να υπάρξει επάρκεια εμβολίων, ακόμη και στην περίπτωση που παρατηρηθεί αυξημένη νοσηρότητα του πληθυσμού.

Πρόγραμμα εμβολιασμού ενηλίκων
Στο μεταξύ το Εθνικό Πρόγραμμα Εμβολιασμών επεκτάθηκε με ξεχωριστό παράρτημα σε ότι αφορά τους ενήλικες. Στο παράρτημα αυτό, δίνονται αναλυτικά και σε πίνακες όλα τα διαθέσιμα εμβόλια, καθώς επίσης και συστάσεις για τη χρήση τους ανά ομάδα ηλικίας πληθυσμού και ξεχωριστά για κάθε ομάδα πληθυσμού που πάσχει από διάφορα νοσήματα.

Το εμβόλιο της γρίπης συστήνεται σε μια δόση ετησίως για ομάδες αυξημένου κινδύνου μέχρι την ηλικία των 59 ετών και στο σύνολο των ατόμων 60 ετών και πάνω.
Το εμβόλιο τετάνου, διφθερίτιδας και ακυτταρικού κοκκύτη προτείνεται για το σύνολο του πληθυσμού από 19 ετών και πάνω, με μια δόση Tdap ή Tdap-IPV και στη συνέχεια μια δόση αντιτετανικού εμβολίου ανά δεκαετία.
Το εμβόλιο ιλαράς, ερυθράς, παρωτίτιδας MMR, συστήνεται σε 1-2 δόσεις ανάλογα με το ιστορικό εμβολιασμών για άτομα που γεννήθηκαν από το 1970 και μετά.
Το εμβόλιο ανεμευλογιάς προτείνεται για τα άτομα 19-26 ετών σε δύο δόσεις
Το εμβόλιο έρπητα ζωστήρα συστήνεται σε ενήλικες άνω των 60 ετών σε μία δόση.
Το εμβόλιο του ιού των ανθρωπίνων θηλωμάτων, συστήνεται σε 3 δόσεις για ενήλικες 19-26 ετών
Το εμβόλιο του πνευμονιόκοκκου (PCV 13) συστήνεται σε μία δόση για ομάδες υψηλού κινδύνου 19-64 ετών και σε όλους τους υπερήλικες 65 ετών και άνω, και αντίστοιχα το PPSV23 σε μία δόση για όλους άνω των 65 ετών και 1-2 δόσεις σε ομάδες υψηλού κινδύνου 19-64 ετών.
Σε όλο τον ενήλικο πληθυσμό με συνοδές παθήσεις συστήνεται εμβολιασμός κατά της ηπατίτιδας Α σε 2 δόσεις, κατά της ηπατίτιδας Β σε 3 δόσεις, κατά του μηνιγγιτιδόκοκκου σε μία ή περισσότερες δόσεις ανάλογα με το εμβόλιο ή τις ενδείξεις και κατά του αιμόφιλου ινφλουέντζας Β, σε 1-3 δόσεις ανάλογα με τις ενδείξεις.

Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα εμβολιασμών
Στο μεταξύ, ολοκληρώθηκε χθες στο Παρίσι η συνεδρίαση της ευρωπαϊκής κοινής δράσης για τον εμβολιασμό. Την εν λόγω κοινή δράση συντονίζει η Γαλλία και την χρηματοδοτεί κυρίως το πρόγραμμα της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την υγεία, με 3,5 εκ. ευρώ επί τριετή περίοδο και συνολικό προϋπολογισμό 5,8 εκ. ευρώ.

Στην πρώτη συνεδρίαση συμμετείχαν 17 κράτη μέλη της ΕΕ, η Νορβηγία, η Σερβία, η Βοσνία-Ερζεγοβίνη, η Δημοκρατία της Μολδαβίας, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, τα Υπουργεία Υγείας, καθώς και διεθνή ινστιτούτα, οργανώσεις και φορείς λήψης αποφάσεων, όπως ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας, ο Οργανισμός Οικονομικής Συνεργασίας & Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ), το Ευρωπαϊκό Κέντρο Πρόληψης και Ελέγχου των Νόσων, ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Φαρμάκων, πανεπιστήμια 20 χωρών και ευρύ φάσμα ενδιαφερόμενων μερών, συμπεριλαμβανομένων εκπροσώπων της κοινωνίας των πολιτών και των παρασκευαστών που μετέχουν σε πολιτικές εμβολιασμού.

Σκοπός της κοινής δράσης είναι η ανταλλαγή εργαλείων που να ενισχύουν τις αντιδράσεις -σε εθνικό επίπεδο- στις προκλήσεις του εμβολιασμού, και η προώθηση της βιώσιμης συνεργασίας -σε ευρωπαϊκό επίπεδο- για την καταπολέμηση των νόσων που μπορούν να προληφθούν, πράγμα που περιλαμβάνεται στους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών.

Ο κ. Βιτένις Αντρουκάιτις, Ευρωπαίος Επίτροπος για την Υγεία και την Ασφάλεια των Τροφίμων, εξέφρασε την ικανοποίησή του για την παρούσα κοινή δράση: «Τον Απρίλιο παρουσίασα μια πρωτοβουλία για την αύξηση της εμβολιαστικής κάλυψης και τη διασφάλιση ότι όλοι οι πολίτες της ΕΕ θα έχουν πρόσβαση στη σχετική πληροφόρηση για τον εμβολιασμό, ιδίως με τη δημιουργία μιας ευρωπαϊκής πύλης ενημέρωσης για τα εμβόλια, τα οφέλη και την ασφάλειά τους. Ο εμβολιασμός αποτελεί πράξη αλληλεγγύης• χρειαζόμαστε στρατηγική και συντονισμένη προσέγγιση τόσο για να αντιμετωπίσουμε την επιφυλακτικότητα απέναντι στα εμβόλια όσο και για να βελτιώσουμε το ποσοστό εμβολιασμού στην ΕΕ αλλά και στις γειτονικές χώρες: τα λοιμώδη νοσήματα δεν σταματούν στα σύνορα! Σήμερα, είμαι στην ιδιαίτερα ευχάριστη θέση να ανακοινώσω την έναρξη μιας ευρωπαϊκής κοινής δράσης για τον εμβολιασμό, η οποία θα συμβάλει στη διάσωση ζωών στην Ευρώπη, ιδίως στις πιο ευάλωτες ομάδες, όπως τα παιδιά».  

ΠΗΓΗ:http://healthmag.gr/

 

Υγεία στη χώρα που δεν έμαθε να μετρά

Του Γιάννη Σ. Καλαντζάκη

Όσοι ασχολούνται με την υγεία στην Ελλάδα επαγγελματικά ή μη «μοιράζονται» ένα κοινό μυστικό: οι παγκόσμια χρησιμοποιούμενοι δείκτες υγείας (όπως: μητρική και νεογνική θνησιμότητα, προσδόκιμο επιβίωσης, αιτίες θνησιμότητας, αντιληπτή κατάσταση υγείας, τραυματισμοί, οδοντιατρική φροντίδα, βρεφική υγεία, νοσηρότητα, πιθανά χαμένα χρόνια ζωής, απουσία από την εργασία λόγω ασθένειας, κλπ.) και οι συνηθισμένες στατιστικές δημόσιας υγείας (για: το ενεργητικό και παθητικό κάπνισμα, κατανάλωση αλκοόλ, BMI, χρήση ναρκωτικών ουσιών, χαμένων εργασιακών ετών, θνησιμότητας για τα 10 συχνότερα νοσήματα: εγκεφαλικό, στεφανιαία νόσος, καρκίνος πνεύμονα, νόσοι αναπνευστικού, καρκίνος παχέος εντέρου, καρκίνος μαστού, προστάτη, άσθμα, διαβήτης, πνευμονία) δεν μετριούνται συστηματικά! Αφορμή για τη διαπίστωση είναι η τελευταία μελέτη του πανεπιστημίου της Ουάσιγκτον, που αναδημοσιεύτηκε στο liberal.gr. και καταδεικνύει ότι «η λιτότητα στα χρόνια της κρίσης στην Ελλάδα κατέστρεψε την υγεία των Ελλήνων και αύξησε την θνησιμότητα του πληθυσμού μετά το 2010».

Για να πετύχει μια κοινωνία το στόχο της σε προσφορά ποιοτικής υγειονομικής περίθαλψης με βάση την αξία πρέπει να εφαρμόζει συνεπείς πολιτικές υγείας. Οι πολιτικές υγείας απαιτούν μετρήσεις, διαδικασίες και πρωτόκολλα, αλλά και δεσμεύσεις τόσο από τους επαγγελματίες υγείας, όσο κι από τους πολίτες. Τα συστήματα υγείας έχουν εξελιχθεί, κατά τη διάρκεια των τελευταίων δεκαετιών, από την εποχή της επέκτασης σε μια εποχή περιορισμού του κόστους και, πιο πρόσφατα, στην εποχή της μέτρησης αποτελεσμάτων (outcomes).

Ενίοτε η σπανιότητα των πόρων και ένας συνεχώς αυξανόμενος αριθμός καινοτομιών της υγειονομικής περίθαλψης έχουν ως αποτέλεσμα τη θέσπιση μεθόδων αξιολόγησης και μηχανισμών για την προτεραιότητα υιοθέτησης πιο αποτελεσματικών παρεμβάσεων για την επίτευξη των επιθυμητών αποτελεσμάτων. Για τα αποτελέσματα στην υγειονομική περίθαλψη είναι πιο σημαντικό να εκτιμηθεί η αποτελεσματικότητα από κοινού με την ποιότητα. Για το σκοπό αυτό, το Ινστιτούτο Ιατρικής (ΙΟΜ) έχει ορίσει την ποιότητα ως «το βαθμό στον οποίο οι υγειονομικές υπηρεσίες για άτομα και πληθυσμούς αυξάνουν την πιθανότητα επίτευξης των επιθυμητών αποτελεσμάτων και είναι συνεπείς με τρέχουσες επαγγελματικές γνώσεις». (Lionis C, Petelos E, 2013).

Η Ελλάδα είναι η μόνη από τις ευρωπαϊκές χώρες που δεν έχει διαπίστευση υπηρεσιών υγείας! Η επικρατούσα κρατικίστικη αντίληψη διαχείρισης της υγείας από τη μεταπολίτευση και μετά και ειδικά στα χρόνια της κρίσης σκόπιμα μπερδεύει το δημόσιο με το κρατικό, το δωρεάν με το προσωπικό κόστος του πολίτη για προϊόντα ή/και υπηρεσίες υγείας. Δίνει προτεραιότητα στο να κτίζονται υγειονομικές δομές (νοσοκομεία, κέντρα υγείας) - ανεξάρτητα αν υπάρχει προσωπικό - με χρήματα κύρια από ευρωπαϊκές επιδοτήσεις για να τις εγκαινιάζουν πολιτικοί συντηρώντας την υστεροφημία τους, ή να αγοράζονται μηχανήματα χωρίς λογική και σχεδιασμό (απαντώ στον αναπληρωτή υπουργό υγείας σε σχολιασμό του σε πρόσφατο άρθρο μας, όπου η απάντηση ήταν «στηρίζουμε το νοσοκομείο με την παραγγελία ενός αξονικού»!

Στην Ελλάδα σήμερα μόνο περιστασιακά μετριώνται δείκτες υγείας και μόνο επιλεκτικά χωρίς πρόγραμμα και σκοπό. Οι πολιτικές υγείας εξαντλούνται σε στατιστικές αναλύσεις και μελέτες. Περιστασιακές μελέτες δεν επαρκούν και δεν μπορούν (λόγω έλλειψης στοιχείων) να δικαιολογήσουν τα ευρήματά τους. Για παράδειγμα, πολύς λόγος έχει γίνει για τον αριθμό των αυτοκτονιών, αλλά τα αποτελέσματα αμφισβητούνται επιστημονικά. Η «λογιστική» της υγείας δεν ασχολείται με τη θνησιμότητα, αλλά πιθανά αρέσκεται να μετράει τη νοσηρότητα, γιατί δημιουργεί κόστος. Όσοι στην Ελλάδα συμφωνούν σε «λογιστικές» συνθήκες ξεχνούν να υπολογίσουν ποιοτικά δεδομένα, που αμείλικτα παρουσιάζονται σε σοβαρές μελέτες (όπως η παραπάνω). Αρνούνται δε να δεσμευτούν σε έναν πιο ορθολογικό καταμερισμό δαπανών για την υγεία, όχι μόνο σε κλάσμα του ΑΕΠ, αλλά σε υπολογισμένες πολιτικές που αφορούν στη διατήρηση της υγείας και τη διαχείριση της ασθένειας, δηλαδή να ασχοληθούν με το «health-ease» αντί του «dis-ease»!

Η διαπίστευση ποιότητας και διαφάνειας στις υγειονομικές διαδικασίες και λειτουργίες από το ελληνικό εθνικό σύστημα υγείας χρειάζεται: α) λόγω του γεγονότος ότι έχει αυξηθεί η αυξημένη ευαισθησία του ασθενούς στην ποιότητα της ζωής β) για το φόβο ότι μέτρα περιορισμού των δαπανών θα οδηγήσουν αναγκαστικά σε μειωμένη ποιότητα, γ) γιατί το ίδιο το προσωπικό είναι ευαισθητοποιημένο και διαθέσιμο να χρησιμοποιήσει συστηματικές προσπάθειες για την καλύτερη και αποδοτικότερη παρουσίαση των διαθέσιμων ανθρωπίνων και υλικών πόρων και γιατί δ) η ελληνική κοινωνία και κατ’ επέκταση η Ευρωπαϊκή Ένωση έχει συστηματικό ενδιαφέρον για τη συσχέτιση συστημάτων πληρωμής με βάση την αποδοτικότητα ή την περίπτωση της ασθένειας.

Η διαχείριση ποιότητας και διαφάνειας στο ΕΣΥ πρέπει να διέπεται από 4 θεμελιώδεις αρχές:

- Προσανατολισμός στον ασθενή. Ο Έλληνας ασθενής θα βρεθεί στο κέντρο του ενδιαφέροντος για την προσφορά ολοκληρωμένων ποιοτικά υγειονομικών υπηρεσιών.

- Προσανατολισμός στον εργαζόμενο. Η ικανοποίηση του προσωπικού είναι αντικατοπτρισμός των κινήτρων του.

- Προσανατολισμός της διεργασίας. Ικανοποιητικότερη και ταχύτερη απόδοση επιτυγχάνεται όταν οι διαθέσιμοι πόροι και μέσα είναι γνωστοί και δικτυωμένοι κάτω από διαφανείς και ουσιαστικές διεργασίες.

- Διαρκής βελτίωση. Το σχέδιο της διαρκούς προσπάθειας βελτίωσης της ποιότητας και της αποφυγής ελλείψεων στη διαχείρισή της βασίζεται στην ανάλυση και την καλυτέρευση των διεργασιών καθώς και την θεσμοθέτηση και αποτίμηση ποιοτικών ενδείξεων.

Η ποιότητα της υγειονομικής περίθαλψης για τον πολίτη πρέπει να καθορίζεται από την πρόσβαση, την αποτελεσματικότητα, την οργάνωση, τη δικαιοσύνη και την αποδοτικότητά (efficiency) της.

Στο πρόσφατο τεύχος του ΠΟΥ “Greece Health system review” (Health Systems in Transition Vol. 19 No. 5, 2017) διαπιστώνεται ότι:

- Η οικονομική κρίση είχε διαρκή αντίκτυπο στην Ελλάδα.

- Το σύστημα υγείας είναι ιδιαίτερα συγκεντρωτικό και ρυθμιζόμενο.

- Η χρηματοδότηση της υγείας στην Ελλάδα διαμορφώνεται από σημαντικούς δημοσιονομικούς περιορισμούς.

- Οι φυσικοί και ανθρώπινοι πόροι κατανέμονται άνισα.

- Ένα αδύναμο σύστημα πρωτοβάθμιας περίθαλψης αποτελεί μείζονα πρόκληση για την παροχή υπηρεσιών.

- Η Ελλάδα αντιμετωπίζει ταυτόχρονα έναν πρωτοφανή αριθμό μεταρρυθμίσεων.

- Απαιτείται συνεχής δράση για τη βελτίωση της απόδοσης του συστήματος υγείας, της διακυβέρνησης και της βιωσιμότητας.

Στη Γερμανία ένα από τα συστήματα διαπίστευσης υπηρεσιών υγείας (KTQ) βασίζεται στην αρχή της συνεργατικότητας, όπου όλες οι επαγγελματικές ενώσεις επαγγελματιών υγείας δούλεψαν μαζί για να στήσουν ένα αξιόπιστο και κοινά αποδεκτό σύστημα διαπίστευσης ποιότητας, το οποίο μετρά υγειονομικές πράξεις σε κάθε επίπεδο, τις συγκρίνει συστεμικά και χρησιμοποιεί την αξιολόγησή τους ως κατώφλι αξιοπιστίας και ποιότητας. Στην Ελλάδα το 2010 θεσμοθετήθηκαν από τον ΕΟΦ και την καθηγήτρια κα. Μ. Σκουρολιάκου για πρώτη φορά θεραπευτικά πρωτόκολλα για τη χρήση φαρμάκων, αλλά δεν εφαρμόστηκαν από τους ιατρούς παρά αρκετά χρόνια μετά. Το 2012 η ομάδα του ΙΝΕΡΠ υπό τον κο. Π. Καρκατσούλη χαρτογράφησε κάθε λειτουργία όλων των υπουργείων ανά διεύθυνση, τμήμα, γραφείο, χωρίς δυστυχώς να έχει χρησιμοποιηθεί μέχρι σήμερα. Για την ιστορία, το Υπουργείο Υγείας έχει αρμοδιότητες: 45% επιτελικές (μόνο), 47% υποστηρικτικές, 5% ελεγκτικές και 3% παροχής υπηρεσιών!

Όσοι μένουν στο «για όλα φταίνε οι προηγούμενοι» απλά συντηρούν το μοντέλο που κατηγορούν. Όσοι θέλουν να αλλάξουν τα σημερινά δεδομένα, τα οποία καταγράφονται στην παραπάνω μελέτη αλλά και στην ανάλυση του ΠΟΥ, οφείλουν να συνεργαστούν χωρίς προκαταλήψεις και ιδεοληψίες, να αναλάβουν τις ευθύνες τους και να συμβάλλουν όλοι μαζί στην προσφοράς ποιοτικής υγειονομικής περίθαλψης με βάση την αξία, η οποία πρέπει να είναι διασυνδεόμενη, απαρτιωμένη, προσανατολισμένη στην παροχή της σωστής υγειονομικής φροντίδας, στη σωστή θέση, την κατάλληλη στιγμή, με τη σωστή ομάδα και στο σωστό επίπεδο κόστους. Κι αυτό αφορά τα πολιτικά κόμματα, τις επαγγελματικές ενώσεις επαγγελματιών υγείας, τις ενώσεις ασθενών και τους ενεργούς πολίτες!

*Ο Γιάννης Σ. Καλαντζάκης είναι entrepreneur υπηρεσιών υγείας. 

ΠΗΓΗ:https://www.liberal.gr/

Ριζικές αλλαγές απαιτούνται για καθολική υγειονομική περίθαλψη

Η τεχνολογική καινοτομία, η επέκταση της χρήσης προσωπικού πρώτης γραμμής, όπως οι κοινοτικοί εργαζόμενοι στον τομέα της υγείας, και οι ταχείες αυξήσεις στη χρηματοδότηση της υγειονομικής περίθαλψης είναι πιθανόν να συμβάλλουν στην επίτευξη καθολικής υγειονομικής περίθαλψης (UHC) σε χώρες του κόσμου, σύμφωνα με νέα ανάλυση που πραγματοποιήθηκε από τον Harvard TH Chan Σχολή Δημόσιας Υγείας.

Ενώ η ιδέα της καθολικής υγειονομικής περίθαλψης συγκεντρώνει ευρεία υποστήριξη και αποτελεί κεντρική επιταγή για τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας και τα Ηνωμένα Έθνη, οι ερευνητές τόνισαν ότι οι χώρες πρέπει να επιτύχουν μια ισορροπία μεταξύ της επέκτασης της κάλυψης της υγειονομικής περίθαλψης και της εξασφάλισης της ποιότητας της περίθαλψης που παρέχεται .Τα ιατρικά λάθη, οι μολυσματικές ασθένειες που έχουν αποκτηθεί με την υγειονομική περίθαλψη και η κακή διατήρηση των ασθενών στην περίθαλψη θα μπορούσαν να υπονομεύσουν τα κέρδη που πραγματοποιήθηκαν στο πλαίσιο του UHC.

«Είναι δύσκολο να σκεφτούμε μια φιλοδοξία που αντανακλά και συμβάλλει στην ανθρώπινη πρόοδο περισσότερο από την UHC Η πρόκληση είναι η παράδοση, η οποία θα απαιτήσει συνεχείς πολιτικούς και οικονομικούς πόρους εκτός από καινοτόμες τεχνολογίες και θεσμούς .Το πιο σημαντικό είναι ότι αποφεύγουμε τη σήραγγα «Δεν πρέπει να δίνουμε σύντομες αλλαγές στην πρωτοβάθμια ιατρική περίθαλψη ή σε παρεμβάσεις που προάγουν την πρόληψη ασθενειών και την έγκαιρη διάγνωση, την κοινωνική και οικονομική ισότητα και τη διεθνή συνεργασία», δήλωσε ο David Bloom, συν-συγγραφέας και διευθυντής του UHC. Clarence James Gamble Καθηγητής Οικονομικών και Δημογραφίας στη Σχολή του Harvard Chan.

Πριν από σαράντα χρόνια, το Σεπτέμβριο, οι ηγέτες της παγκόσμιας υγείας εξέδωσαν τη Διακήρυξη Alma-Ata, η οποία αύξησε την παγκόσμια συνειδητοποίηση της «υγείας για όλους» ως καθολικού ανθρώπινου δικαιώματος και τόνισε τη σημασία της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας . Τα οφέλη του UHC είναι άφθονα και εκτείνονται πέρα ​​από τη βελτίωση της υγείας.

Η UHC μπορεί να οδηγήσει σε οικονομικά οφέλη αυξάνοντας την παραγωγικότητα, όπως ανέφεραν οι ερευνητές, και μπορεί να βελτιώσει την κοινωνική και πολιτική σταθερότητα μειώνοντας παράλληλα τις ανισότητες στον τομέα της υγείας και τις οικονομικές και κοινωνικές ανισότητες. Επιπλέον, οι χώρες στις οποίες ο κύριος όγκος των δαπανών για την υγειονομική περίθαλψη προπληρώνεται με κρατική χρηματοδότηση έχουν χαμηλότερα ποσοστά από το είδος καταστροφικών δαπανών για την υγεία που μπορούν να χρεοκοπούν τις οικογένειες σε σύγκριση με χώρες που βασίζονται σε ιδιωτικά συστήματα ασφάλισης.

ΠΗΓΗ:http://www.healthweb.gr/

 

Μειώνεται η αξία του τεστ Παπ στις ΗΠΑ!

Μειώνεται η αξία του τεστ Παπ στις ΗΠΑ!

Το γνωστό μας τεστ-Παπ φαίνεται ότι οδεύει προς απόσυρση μετά την ανακάλυψη των νέων γενετικών τεστ. Πρόσφατα, στις ΗΠΑ αναθεωρήθηκαν οι συστάσεις και μετά από 75 χρόνια, οι οδηγίες μειώνουν σημαντικά τη χρήση του τεστ-Παπ!

Η αναθεώρηση των συστάσεων που χρονολογούνταν από το 2012 έγινε από την υπηρεσία US Preventive Services Task Force και δημοσιεύτηκαν στο τελευταίο τεύχος του ιατρικού περιοδικού Journal of the American Medical Association (JAMA).

Οι νέες κατευθυντήριες γραμμές του USPSTF συνιστούν τα εξής:

Οι γυναίκες ηλικίας 21 έως 29 ετών να εξετάζονται για καρκίνο του τραχήλου της μήτρας κάθε 3 χρόνια μόνο με το τεστ-Παπ. Η σύσταση αυτή παραμένει αμετάβλητη από το 2012.
Για τις γυναίκες ηλικίας 30 έως 65 ετών, το USPSTF συνιστά για πρώτη φορά την εξέταση για καρκίνο του τραχήλου της μήτρας μόνο με γενετικό τεστ για τον ιό ανθρώπινου θηλώματος (hrHPV) κάθε 5 χρόνια.
Προαιρετικά, συνιστάται επίσης η προηγούμενη κατευθυντήρια γραμμή για τη δοκιμή hrHPV και το τεστ-Παπ μαζί (συν-δοκιμή) κάθε 3 χρόνια.
Το τεστ Παπανικολάου ανιχνεύει αλλαγές στα κύτταρα του τραχήλου της μήτρας που μπορεί να υποδηλώνουν την παρουσία προ-καρκίνου ή καρκίνου, ενώ τα γενετικά τεστ ανιχνεύουν το γενετικό υλικό των τύπων του ιού HPV (στελέχη 16 και 18), που ενοχοποιούνται για τον καρκίνο.

Οι νέες συστάσεις επισημαίνουν και κάτι άλλο σημαντικό: Η χρήση του τεστ-Παπ και των γενετικών τεστ μαζί (co-testing) είναι ελαφρώς καλύτερη από τη χρήση μόνο των γενετικών τεστ στην ανίχνευση προκαρκινικών αλλοιώσεων, αλλά συνδέεται με αυξημένες δοκιμές και διαγνωστικές διαδικασίες που μπορεί να μην ωφελούν τον ασθενή και να έχουν σημαντικό κόστος στο σύστημα υγειονομικής περίθαλψης.

ΠΗΓΗ:https://virus.com.gr/

Απορρίπτουν οι εργαζόμενοι στην Υγεία τις πολιτικές των υπερπλεονασμάτων

Απορρίπτουν οι εργαζόμενοι στην Υγεία τις πολιτικές των υπερπλεονασμάτων

«Θερμό” προμηνύεται το φθινόπωρο στην Υγεία, αφού παρά τις κυβερνητικές ”κορώνες” για τα επιτεύγματα της κυβέρνησης στο συγκεκριμένο χώρο όπως και συνολικά, με την ευκαιρία της εξόδου από τα μνημόνια, οι εργαζόμενοι στις δημόσιες δομές υγείας και πρόνοιας έχουν διαφορετική άποψη.

Για νέα περίοδο ασφυκτικής δημοσιονομικής επιτήρησης διαρκείας κάνει χαρακτηριστικά λόγο η ΠΟΕΔΗΝ και καλεί τα μέλη της να την υποδεχθούν με δυναμικές κινητοποιήσεις ενόψει των εγκαινίων της Διεθνούς Έκθεσης Θεσσαλονίκης (ΔΕΘ). Σύμφωνα με την Ομοσπονδία, το αποτέλεσμα των πολιτικών ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ έφερε νέες περικοπές σε μισθούς και συντάξεις, υπερβολικούς φόρους, πλειστηριασμούς πρώτων κατοικιών, υποθήκη της Δημόσιας Περιουσίας και διάλυση της μεγαλύτερης κοινωνικής κατάκτησης της μεταπολίτευσης – του Εθνικού Συστήματος Υγείας (ΕΣΥ), μεταξύ άλλων.

«Οι Δημόσιες Δαπάνες Υγείας κατρακύλησαν στο 4,8% του ΑΕΠ (αν και συρρικνώθηκε κατά 25%) από 7,5% που είναι ο μέσος όρος της Ευρώπης. Το μόνιμο προσωπικό των Νοσοκομείων μειώθηκε 25.000 από την αρχή των Μνημονίων και επί των ημερών ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ 7.500. Η κρατική χρηματοδότηση στα Νοσοκομεία από 1,5 δις ευρώ το έτος 2015 εφέτος είναι 786 εκ. ευρώ. Οι ληξιπρόθεσμες οφειλές των Νοσοκομείων είναι πάνω από 600 εκατ. ευρώ. Ο ΕΟΠΥΥ το έτος 2014 έλαβε 774 εκατ. ευρώ κρατική χρηματοδότηση και εφέτος η χρηματοδότηση κατρακύλησε στα 100 εκατ. ευρώ. Το 50% του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού υπερέβη το όριο ζωής. Εάν δεν υπήρχαν οι δωρεές η κατάσταση θα ήταν εφιαλτική” τονίζει σχετικά και προσθέτει:«Τη Δωρεάν Περίθαλψη των ανασφάλιστων την πληρώνουν οι μισθωτοί και οι συνταξιούχοι από την αύξηση κατά 2% της εισφοράς για υγειονομική περίθαλψη (800 εκατ. ευρώ), χωρίς τα χρήματα να καταλήγουν στα Νοσοκομεία.
Εξαιτίας της υποχρηματοδότησης και της υποστελέχωσης ημέρα με την ημέρα υποβαθμίζεται η ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών παρά την υπερπροσπάθεια του προσωπικού”.

Η Ομοσπονδία αναφέρεται ακόμη στις ”παράπλευρες απώλειες” που, όπως υποστηρίζει, αφήνουν ‘κληρονομιά στη χώρα τα μνημόνια: 250 – 450 σοβαρά περιστατικά ενδονοσοκομειακών λοιμώξεων (τριπλάσιο ποσοστό από τις άλλες χώρες της Ευρώπης), μεγάλες λίστες αναμονής για ΜΕΘ, αποκλεισμένοι από ακτινοθεραπείες, ελλείψεις σε χημειοθεραπευτικά φάρμακα, αναβολές σε θεραπείες και επεμβάσεις λόγω ελλείψεων, καθυστερήσεις στις διακομιδές κ.ά.

«Παρά τα λόγια της κυβέρνησης, δεν πρόκειται να καταφέρει να φθάσει στην Ιθάκη το ΕΣΥ με τις πολιτικές των υπερπλεονασμάτων” καταλήγει η ΠΟΕΔΗΝ, καλώντας τους εργαζόμενους στις δημόσιες δομές υγείας και πρόνοιας να εκφράσουν τη διαμαρτυρία τους στην κυβερνητική αναλγησία συμμετέχοντας:

στο συλλαλητήριο των Συνδικάτων στη Θεσσαλονίκη το Σάββατο 8 Σεπτεμβρίου, και
στην πορεία για τη Σωτηρία της Δημόσιας Υγείας που διοργανώνει η ίδια την προηγούμενη ημέρα (7/9).
Η κινητοποίηση της Ομοσπονδίας θα ξεκινήσει στις 8 το πρωί με συγκέντρωση στο Ιπποκράτειο Νοσοκομείο Θεσ/νίκης και θα καταλήξει στο Γραφείο του Πρωθυπουργού, στο υπουργείο Μακεδονίας-Θράκης. Για τη διευκόλυνση των διαδηλωτών, την ίδια ημέρα θα πραγματοποιηθεί Στάση Εργασίας (8 π.μ. -11 μ.μ. για τα σωματεία της Θεσ/νίκης και 7 π.μ. – 3 μ.μ. για τα υπόλοιπα σωματεία-μέλη της Κεντρικής Μακεδονίας).

ΠΗΓΗ:https://virus.com.gr/

 

Τα φάρμακα που χρειάζονται στο Κοινωνικό Φαρμακείο

Τα φάρμακα που χρειάζονται στο Κοινωνικό Φαρμακείο

ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΚΟΥΦΙΣΗ ΑΠΟΡΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΣΦΑΛΙΣΤΩΝ

 Τα φάρμακα που χρειάζονται στο Κοινωνικό Φαρμακείο
Το Κοινωνικό Φαρμακείο του Δήμου Λαρισαίων που συστεγάζεται στο Πολιτιστικό Κέντρο Αγίου Κωνσταντίνου (μαζί με το Κοινωνικό Οδοντιατρείο, Δημοτικό Πολυϊατρείο) παρέχει δωρεάν φάρμακα, υγειονομικό υλικό και παραφαρμακευτικά προϊόντα, τα οποία εξασφαλίζει μέσω συνεργασιών με φαρμακοβιομηχανίες, τοπικούς φαρμακευτικούς συλλόγους, φορείς, επιχειρήσεις και πολίτες.

Οι ωφελούμενοι του προγράμματος ανήκουν στις ευπαθείς ομάδες και βρίσκονται σε κατάσταση φτώχειας ή απειλούνται από φτώχεια ή στερούνται από ασφαλιστική κάλυψη, βάσει κριτηρίων και σχετικών αποδεικτικών στοιχείων.

Το Κοινωνικό Φαρμακείο Δήμου Λαρισαίων εφοδιάζεται με τα απαραίτητα φάρμακα χάρη και στην κινητοποίηση των πολιτών και γι’ αυτό καλούμε όλους όσοι έχουν τη δυνατότητα να ενισχύσουν προσφέροντας φάρμακα για την ανακούφιση απόρων και ανασφάλιστων συμπολιτών.

ΠΑΘΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΦΑΡΜΑΚΑ

Τα φάρμακα που χρειάζονται για το Κοινωνικό Φαρμακείο είναι αυτά που λαμβάνονται κυρίως για χρόνιες παθήσεις όπως: Αρτηριακή υπέρταση, σακχαρώδης διαβήτης, δυσλιπιδαιμία (υψηλή χοληστερίνη και τριγλυκερίδια), οστεοπόρωση, βρογχικό άσθμα, γαστροισοφαγική παλινδρόμηση, ρευματολογικά προβλήματα, καθώς και αντιπυρετικά, παυσίπονα, αντιβιοτικά, κρέμες δερματολογικές και φάρμακα γενικής χρήσης.

Πιο συγκεκριμένα υπάρχει ιδιαίτερη ανάγκη για: Salospir 100mg, Irbesartan 150mg, Lipitor 10mg/20mg, Atrost 10mg/20mg, Osteovile 1mcg, Lipidil 145mg, Omeprazole 20mg, Nitrong έμπλαστρα, Blocatens, Approvel 150mg/300mg, Coversyl 5mg/10mg, Inegy 10+20 mg, Fludex 1,5mg, Dilatrend 6,25mg.

Οι ενδιαφερόμενοι για χορήγηση φαρμάκων μπορούν να απευθύνονται στην κοινωνική λειτουργό του Κοινωνικού Φαρμακείου, Εύη Κυρίτση και στη φαρμακοποιό Ελένη Τσιάνα, στο τηλέφωνο 2410-626123. Το Κοινωνικό Φαρμακείο εδρεύει στην Ηρώων Πολυτεχνείου και 23ης Οκτωβρίου (ώρες λειτουργίας 8:00 – 16:00).

ΠΗΓΗ:http://www.eleftheria.gr/

Προμήθεια ιατρικών μηχανημάτων και υγειονομικού εξοπλισμού στο 404 ΓΣΝ

Προμήθεια ιατρικών μηχανημάτων και υγειονομικού εξοπλισμού στο 404 ΓΣΝ

Το Γενικό Επιτελείο Στρατού, με γνώμονα την παροχή ιατρικών υπηρεσιών υψηλού επιπέδου, σχεδίασε και υλοποίησε την υλικοτεχνική αναβάθμιση του 404 Γενικού Στρατιωτικού Νοσοκομείου (404 ΓΣΝ), με έδρα τη Λάρισα.


Το 404 ΓΣΝ αποτελεί το τρίτο μεγαλύτερο Νοσοκομείο του Στρατού Ξηράς, καθώς παρέχει υγειονομική κάλυψη σε όλες τις Μονάδες, Ανεξάρτητες Υπομονάδες και Στρατιωτικά Καταστήματα της Περιοχής Ευθύνης 1ης ΣΤΡΑΤΙΑΣ/EU-OHQ, καλύπτοντας γεωγραφικά τους Νομούς Θεσσαλίας, Φθιώτιδας και Πιερίας.

Με απόφαση του ΓΕΣ, εγκαταστάθηκαν στο 404 ΓΣΝ Λάρισας ιατρικά μηχανήματα και υγειονομικός εξοπλισμός που περιλαμβάνει:

(1) Σύστημα Τηλεμετρίας στο Τμήμα Αυξημένης Φροντίδας για την online παρακολούθηση των περιστατικών.

(2) Εξοπλισμό Δερματολόγου (δερματοσκόπιο, βελονοκάτοχο, κοχλιάριο ακμής, ψηφιακή δερματοσκόπηση) για τη λειτουργία του εξωτερικού Δερματολογικού Ιατρείου.

(3) Υπέρηχο Οπίσθιου Ημιμορίου, Δοκιμαστικό Φακό ενηλίκων, και Μηχάνημα Φακοθρυψίας για τη λειτουργία του εξωτερικού Οφθαλμολογικού Ιατρείου και του Οφθαλμολογικού Χειρουργείου.

(4) Συσκευή Πολυκαταγραφικής Μελέτης Ύπνου, εγκατεστημένη στο Εργαστήριο Μελέτης Ύπνου, με την οποία επιτυγχάνεται η διάγνωση περιστατικών με διαταραχές ύπνου.

(5) Ηλεκτροεγκεφαλογράφο και Ηλεκτρομυογράφο, εγκατεστημένους στα εξωτερικά Νευρολογικά Ιατρεία, για τη διαγνωστική υποστήριξη νευρολογικών περιστατικών.

(6) Ακτινολογικό Πανοραμικό Μηχάνημα και Οδοντιατρική Έδρα, εγκατεστημένα στο Οδοντιατρείο Φρουράς Λάρισας, για τον εντοπισμό οδοντιατρικών βλαβών.

(7) Οθόνη-Μόνιτορ Πολλαπλών Παραμέτρων και Νευροδιεγέρτη, για τη διεξαγωγή χειρουργείων.

Αντίστοιχες δράσεις αναβάθμισης των υγειονομικών παροχών συνεχίζονται αμείωτα καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, γεγονός που αποδεικνύει τη σημασία που δίνει το Γενικό Επιτελείο Στρατού στη μέριμνα για το προσωπικό του.

ΠΗΓΗ:https://www.onmed.gr/

 

Παρεμβάσεις εξπρές και στην Υγεία από την κυβέρνηση για να αλλάξει το κλίμα! Τι ετοιμάζεται

Γράφει: Δήμητρα Ευθυμιάδου


Παρεμβάσεις στο ΕΣΥ και όχι μόνο με διαδικασίες εξπρές για να αλλάξει το κλίμα ετοιμάζει η κυβέρνηση


Ειδικότερα όπως αναφέρουν πηγές του HealthReport.gr, ήδη από τα τέλη Αυγούστου αναμένεται να ξεκινήσουν οι ανακοινώσεις στον τομέα της Υγείας προκειμένου να υπάρξει αντιστροφή του αρνητικού κλίματος που έχει διαμορφωθεί σε βάρος της κυβέρνησης.

Μάλιστα όπως τονίζουν καλά πληροφορημένες πηγές του HealthReport.gr, η εντολή έχει δοθεί… κεντρικά προκειμένου να υπάρξουν αλλαγές σε διάφορους τομείς ώστε να δοθεί έμφαση στο έργο που επιτελείται.

 

Βέβαια στόχος είναι να διαφοροποιηθεί άρδην το κακό κλίμα που έχει «εγκατασταθεί” στη συνείδηση της ελληνικής κοινωνίας μετά τις φονικές πυρκαγιές στο Μάτι.
Έτσι όπως τονίζουν οι ίδιοι κύκλοι στο HealthReport.gr, μετά την ανακοίνωση της λήξης των μνημονίων θα ξεκινήσει ένα μπαράζ μέτρων και αλλαγών.

Μεταξύ αυτών θα δοθεί στη δημοσιότητα το πολυνομοσχέδιο που αλλάζει τον τρόπο λειτουργίας του ΕΣΥ και των Νοσοκομείων. Διαβάστε ΕΔΩ τι θα περιλαμβάνει:” Έρχονται σαρωτικές αλλαγές στα Νοσοκομεία, Οργανισμούς και Περιφέρειες με νομοσχέδιο «σκούπα” από Σεπτέμβριο! Όλες οι πληροφορίες”

 

Ταυτόχρονα αναμένεται να δημοσιοποιηθούν οι αλλαγές στις ειδικότητες ιατρικής και στα ιατρικά συνέδρια, οι οποίες ούτως ή άλλως βέβαια έχουν δρομολογηθεί με τροπολογίες και υπουργικές αποφάσεις.

Και βέβαια όπως αναφέρουν πηγές του HealthReport.gr, δε θα λείψουν και οι ανακοινώσεις περί μόνιμων προσλήψεων στα νοσοκομεία που είχε προαναγγείλει ο υπουργός Υγείας. Άλλωστε καιρό τώρα διαρρέεται από τα επιτελεία του υπουργού Ανδρέα Ξανθού ότι δίνεται… μάχη για να εξασφαλισθούν 1200 μόνιμες θέσεις στο ΕΣΥ από τις περίπου 7000 σε όλο το δημόσιο που έχει επιτρέψει η τρόικα. Πρόκειται βέβαια για τις ίδιες 1200 μόνιμες προσλήψεις στις οποίες αναφέρεται συχνά πυκνά ο Ανδρέας Ξανθός εδώ … και μήνες!

 

Πάντως οι όποιες αλλαγές αναμένεται να δημοσιοποιηθούν με διαδικασίες εξπρές αμέσως μετά τις ανακοινώσεις περί της εξόδου από τα μνημόνια.

Εξάλλου η κυβέρνηση ευελπιστεί περί τις 20 Αυγούστου που θα γίνουν οι σχετικές εξαγγελίες, να τροποποιηθεί πλήρως η κακή εικόνα της που έχει σχηματισθεί το τελευταίο διάστημα, ώστε να μπορέσει να πορευτεί αναπόσπαστη προς τις εκλογές. 

ΠΗΓΗ:http://www.healthreport.gr/

 

Τι γυρεύει η CVC Capital Partners στο ελληνικό παζάρι της Υγείας;

Συντάκτης:
Κώστας Ζαφειρόπουλος,
Τάσος Σαραντής
efsyn.gr

Καταλυτικές ανακατατάξεις καταγράφονται στον κλάδο της ιδιωτικής Υγείας στη χώρα μας, οι οποίες εντείνονται εδώ και περίπου δύο χρόνια και κορυφώνονται με την εξαγορά του ομίλου «Υγεία» από το αμερικανικό κερδοσκοπικό fund CVC Capital Partners, έναν από τους μεγαλύτερους επενδυτικούς οργανισμούς παγκοσμίως.

Πώς όμως προέκυψε το ξαφνικό ενδιαφέρον για έναν κλάδο σε ύφεση επί τέσσερα χρόνια, με υψηλό τραπεζικό δανεισμό, ιδιωτικά χρέη και σημαντικές επιβαρύνσεις από την εφαρμογή της μεθόδου claw back (μηχανισμός επιστροφής ποσού στο Δημόσιο) και rebate (υποχρεωτική έκπτωση ιδιωτών παρόχων στον ΕΟΠΥΥ) στις παροχές του ΕΟΠΥΥ;

Πρόκειται για ένα θέμα αμιγώς επιχειρηματικού ενδιαφέροντος ή, στην πραγματικότητα, η εξελισσόμενη αλλαγή χεριών στα ιδιωτικά θεραπευτήρια μέσω των επιθετικών εξαγορών του CVC με υψηλά τιμήματα φανερώνει κάτι για το δημόσιο σύστημα Υγείας, ενώ παράλληλα δείχνει και τον δρόμο για το τι μέλλει γενέσθαι τα επόμενα χρόνια στον χώρο της Υγείας για ασθενείς και εργαζομένους;

Τα τελευταία δύο χρόνια έχει ανακοπεί η πτωτική πορεία του κλάδου (είχε απώλειες 27% μέσα σε 4 χρόνια), αφού ήδη, από το 2016, το μέγεθος της συνολικής αγοράς των ιδιωτικών υπηρεσιών Υγείας αυξήθηκε κατά 2,5% σε σχέση με το 2015.

Στην αύξηση συνέβαλε σε μεγάλο βαθμό η στροφή ασφαλισμένων του Δημοσίου προς τα ιδιωτικά διαγνωστικά κέντρα.

Η αδυναμία του Δημοσίου να εξυπηρετήσει τις αυξανόμενες ανάγκες, οι μεγάλοι χρόνοι αναμονής και μια σχετική μείωση στις τιμές πολλών εξετάσεων έχει στρέψει περισσότερο κόσμο προς τα ιδιωτικά κέντρα.

«Ο πολλαπλασιασμός των παρεχόμενων υπηρεσιών από τον ιδιωτικό τομέα, ο πολλαπλασιασμός των πελατών, ουσιαστικά, δείχνει ότι ο συνολικός τζίρος είναι μεγαλύτερος, άσχετα αν μειώνεται με το claw back το περιθώριο κέρδους. Οι ιδιωτικές υπηρεσίες έχουν ήδη φτιάξει τις πελατείες τους, ακριβώς λόγω των αδυναμιών του Δημοσίου», εξηγεί ο καθηγητής Κοινωνικής Ιατρικής του ΑΠΘ, Αλέξης Μπένος.

Παράλληλα, όμως, τα οικονομικά της Υγείας δείχνουν πως ο συσχετισμός «δημόσιο - ιδιωτικό» φαίνεται να αλλάζει υπέρ της δημόσιας περίθαλψης ως προς τις δαπάνες.

Ο δημόσιος τομέας, από 58,3% συμμετοχή στη συνολική δαπάνη το 2015, έφτασε στο 61,3% το 2016, ενώ ο ιδιωτικός τομέας αντίστοιχα από 39,9% υποχώρησε στο 38,2%.

Λαμβάνοντας υπόψη πως ο κλάδος της ιδιωτικής ασφάλισης καλύπτει μόλις 12% των ασφαλισμένων, με πτωτικές τάσεις, γίνεται σαφές πως ο καλύτερος πελάτης των ιδιωτικών νοσοκομείων δεν είναι άλλος από το Δημόσιο.

Πάνω από το 30% των εσόδων των ιατρικών κλινικών σήμερα προέρχονται από το άνοιγμα συγκεκριμένων υπηρεσιών Υγείας προς το Δημόσιο.

«Ο μεγάλος παίχτης και στην Ελλάδα είναι το Δημόσιο. Οι δαπάνες του Δημοσίου, μέσω του ΕΟΠΥΥ, πάνε στον ιδιωτικό τομέα, είναι μια εξαιρετική επένδυση απομύζησης δημοσίων δαπανών. Αν ήμουν στην κυβέρνηση, θα σκεφτόμουν το προφανές: Για να θέλουν αυτά τα επιθετικά κεφάλαια τόσο πολύ να μπουν στην ιδιωτική Υγεία και να θεωρούν ότι είναι ευνοϊκή η επένδυση στην Ελλάδα σήμερα, κάτι δεν πάει καλά. Με ανησυχεί η έλευση ενός τέτοιου fund, γιατί δείχνει ότι δεν υπάρχουν πολιτικές μείωσης της κερδοσκοπικής αδηφαγίας», λέει ο Α. Μπένος.

Ισχύει και κάτι ακόμα όμως. Με εξαίρεση κάποιων πολύ ισχυρών εμπορικών ονομάτων στον χώρο της Υγείας, η πλειονότητα των ασθενών συνεχίζει να επιλέγει νοσοκομείο με κριτήριο τον γιατρό. Επομένως, η εφαρμογή στην Ελλάδα της αντίληψης του «νοσοκομείου του γιατρού» (doctor’s hospital), που έχει αναπτύξει επιτυχημένα σε άλλες αγορές το CVC, προϋποθέτει να κατέχεις την ισχυρότερη θέση στην αγορά.

Σε μια περίοδο που οι ιδιωτικές κλινικές επιδεικνύουν βελτίωση στη λειτουργική τους κερδοφορία, μειώνοντας όπου μπορούν το κόστος, το CVC επιχειρεί να αποτελέσει τον «εθνικό επενδυτή» στην Υγεία.

Οι επιθετικές κινήσεις του ήδη πυροδότησαν ανταγωνιστικά αντανακλαστικά, καθώς οι εισηγμένες εταιρείες του συγκεκριμένου κλάδου έχουν τριπλασιάσει τις κεφαλαιοποιήσεις τους μέσα σε λίγους μήνες.

«Η συσσώρευση κεφαλαίων ισχυροποιεί τη θέση αυτών των επιχειρήσεων σε επίπεδο διαπραγμάτευσης με την εκάστοτε κυβέρνηση, η οποία θα είναι πολύ ευάλωτη σε κάθε εκβιασμό. Θα γίνει αυτό που ήδη ζούμε με τα φάρμακα. Κατά καιρούς ένα φάρμακο βγαίνει από την αγορά και, όταν εμφανίζεται εκ νέου, θα έχει τριπλάσια τιμή. Μπορεί να τους πούνε “αν δεν μου δώσετε ό,τι ζητάω, φεύγω και μετά δεν θα έχετε ούτε ακτινογραφίες να κάνετε”. Και φυσικά οι πρώτοι που θα θιγούν θα είναι οι ίδιοι οι εργαζόμενοι στις ιδιωτικές κλινικές» ανησυχεί ο Α. Μπένος.

Το χρονικό μιας επιθετικής εισόδου στην αγορά


Της απόκτησης του ομίλου Υγεία είχε προηγηθεί η εξαγορά από το CVC των ιδιωτικών θεραπευτηρίων Metropolitan και Ιασώ General, γεγονός που το καθιστά μέσα σε ελάχιστο χρονικό διάστημα ως τον μεγαλύτερο επενδυτή στον εγχώριο κλάδο Υγείας, έχοντας αποκτήσει κάποια από τα φιλέτα.

Τον Απρίλιο του 2016, το CVC προχώρησε στην απόκτηση της κλινικής Metropolitan, έναντι περίπου 80 εκατ. ευρώ (αν και παράγοντες της αγοράς υποστηρίζουν ότι το τίμημα μπορεί να ήταν μικρότερο), συνάπτοντας συνεργασία με τους βασικούς μετόχους της (Σπυρίδης, Θεοχαράκης) για τις επενδύσεις της στον κλάδο στην Ελλάδα. Ακολούθησε η εξαγορά του 97,2% της Ιασώ General (πρώην Ηρα), έναντι 19,5 εκατ. ευρώ.

Στις 5 Ιουλίου 2018, οριστικοποιήθηκε η εξαγορά του 70,38% του θεραπευτηρίου Υγεία, που ανήκει στη Μarfin Investment Group (MIG), έναντι σχεδόν 204,5 εκατ. ευρώ, γεγονός που χαρακτηρίστηκε το μεγαλύτερο deal στον χώρο της Υγείας και έδωσε στο CVC την απόκτηση μιας ισχυρής θέσης στην αγορά υπηρεσιών παροχής υγείας της Αθήνας, καθώς, μαζί με την απόκτηση του Metropolitan και του Ιασώ General, αναδεικνύεται σε έναν νέο επιχειρηματικό πυρήνα.

Δεδομένου ότι ο κύκλος εργασιών της εγχώριας αγοράς ιδιωτικής Υγείας ανέρχεται σε 1,2 με 1,3 δισ. ευρώ (ιδιωτικές κλινικές και διαγνωστικά κέντρα), το μερίδιο του νέου επιχειρηματικού σχήματος κυμαίνεται γύρω στο 27,5%, στοιχείο που του δίνει την πρωτοκαθεδρία, αφήνοντας αρκετά πίσω τον δεύτερο ισχυρό παράγοντα στον κλάδο, δηλαδή, το «Ιατρικό Κέντρο» του επιχειρηματία Γιώργου Αποστολόπουλου.

Ολες οι επενδυτικές κινήσεις του CVC στον κλάδο της ιδιωτικής Υγείας υλοποιούνται μέσω του επενδυτικού του βραχίονα, την εταιρεία ειδικού σκοπού Hellenic Healthcare, το 60% της οποίας είναι υπό τον έλεγχο του CVC, ενώ το υπόλοιπο 40% βρίσκεται ισομερώς στα χέρια των Δημήτρη Σπυρίδη και Βασίλη Θεοχαράκη, οι οποίοι επανεπένδυσαν στην εταιρεία σημαντικό τμήμα από το τίμημα παραχώρησης του πλειοψηφικού πακέτου που κατείχαν στο Metropolitan.

Σημειώνεται ότι η Hellenic Healthcare είναι διατεθειμένη να αγοράσει τις υπόλοιπες μετοχές του «Υγεία» με την ίδια τιμή που προσέφερε στη MIG.

Επιπλέον, το νέο σχήμα «Metrpolitan» - «Iασώ General» - «Υγεία» της Hellenic Healthcare, όπου απασχολούνται πάνω από 4.000 εργαζόμενοι, αναλαμβάνει και τις καθαρές δανειακές υποχρεώσεις (δάνεια μείον τα ταμειακά διαθέσιμα) που είχαν συσσωρεύσει τα θεραπευτήρια.

Ωστόσο, ο χορός των εξαγορών δεν έχει σταματήσει, καθώς τα funds, όπως το CVC, για να επιτύχουν την προσδοκώμενη απόδοση στον όχι και τόσο μακροπρόθεσμο ορίζοντα που θέτουν για την ολοκλήρωση των επενδύσεών τους επιδιώκουν τον γρήγορο έλεγχο τουλάχιστον του 50% της αγοράς του κλάδου, αποκτώντας μια ισχυρή θέση έναντι των ασφαλιστικών εταιρειών, που αποτελούν βασικό τους πελάτη.

Λόγος για τον οποίο αυτή τη στιγμή στο στόχαστρο της Hellenic Healthcare έχουν μπει ιδιωτικές κλινικές και διαγνωστικά κέντρα στην Κρήτη, τη Θεσσαλονίκη και τη Λάρισα.

Στο πεδίο του ενδιαφέροντος του CVC βρίσκεται και ο ασφαλιστικός κλάδος, όπου πολλές εταιρείες αναζητούν αγοραστή.

Το ερώτημα που προκύπτει είναι μέχρι πού φτάνουν τα περιθώρια για επενδύσεις του CVC, καθώς εγείρονται θέματα ανταγωνισμού και υπερσυγκέντρωσης του κλάδου.
Γρηγόρης Σαραφιανός, πρόεδρος του Συνδέσμου Ιδιωτικών Κλινικών Ελλάδος:
«Θα αλλάξουν όλα μέσα στην επόμενη πενταετία»

Ο Πρόεδρος του Συνδέσμου Ιδιωτικών Κλινικών Ελλάδος, Γρ. Σαραφιανός μίλησε στην «Εφ.Συν.» για τις επιπτώσεις των εξαγορών στον κλάδο της Υγείας:

«Το ζήτημα είναι ότι τα funds πρέπει να αποσβέσουν σε μια τριετία και να κερδίσουν στην πενταετία. Αυτό μπορεί να γίνει μόνο με την υπερσυγκέντρωση στον κλάδο και με το κλείσιμο επιχειρήσεων. Υπολογίστε και ότι, με το νομοσχέδιο που πρόκειται να κατατεθεί στη Βουλή για τα ιδιωτικά θεραπευτήρια, είναι μη βιώσιμη η ίδρυση νέων κλινικών. Συζητιούνται κι άλλοι ως επόμενοι στόχοι εξαγοράς πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας Yγείας. Είναι και το γκρουπ της Euromedica, το γκρουπ της Ευρωκλινικής και ο όμιλος της Βιοϊατρικής.

«Το πώς θα διαμορφωθεί το τοπίο μετά την πενταετία, παραμένει άγνωστο. Το θέμα είναι, στην πενταετία, ποιοι θα παραμείνουν. Πόσοι θα είμαστε ζωντανοί και πόσοι όχι, έτσι που είναι η δημοσιονομική πολιτική σήμερα. Θα υπάρξει μια υπερσυγκέντρωση και πιστεύω ότι θα φέρουν νέα μηχανήματα, νέες μεθόδους που δεν υπάρχουν ούτε στο δημόσιο σύστημα ούτε στο ιδιωτικό, θα επωφεληθούν και θα κερδίσουν από αυτές τις εξετάσεις ή θεραπευτικές μεθόδους».

«Με τις αγορές αυτές, οι επενδυτές εγγράφουν αξίες και από τα ακίνητα των θεραπευτηρίων. Η αξία αυτών των ακινήτων αυτή τη στιγμή είναι πολύ χαμηλή και λόγω τραπεζικού δανεισμού. Αγοράζοντας αυτά, όπως έκανε η Farallon Capital που αγόρασε τα δάνεια της Euromedica, σε μια τριετία - πενταετία, θα ανέβουν οι τιμές των ακινήτων. Κατά συνέπεια, οι αγοραστές θα γράψουν υπεραξίες. Αγόρασαν τα ΑΦΜ των εταιρειών. Αρα, την κινητή και ακίνητη περιουσία. Υστερα από μερικά χρόνια, θα μπορούσαν να πουλήσουν και κάποια από τις κλινικές αυτές, για να γίνει, για παράδειγμα ξενοδοχείο. Δεν υπάρχει καμιά απολύτως δέσμευση ότι θα παραμείνει νοσοκομείο».

Ο κ. Σαραφιανός έχει ρίξει στο «τραπέζι» την πρόταση για Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ), με την παραχώρηση της λειτουργίας κλινικών νοσοκομείων του ΕΣΥ ή και ολόκληρων νοσοκομείων στον ιδιωτικό τομέα.

«Εχει γίνει πρόσφατα και στη Γερμανία και στη Γαλλία πριν από δυο χρόνια. Δηλαδή το Δημόσιο θα μπορούσε να παραχωρήσει το μάνατζμεντ σε συγκεκριμένες κλινικές, ειδικευμένες και συγκεκριμένα νοσοκομεία, ώστε να έχει κερδοφορία το κράτος, γιατί αυτό μας νοιάζει ως φορολογούμενους πολίτες. Εάν, λοιπόν, το ελληνικό κράτος δεν μπαίνει μέσα και παρέχονται και υπηρεσίες, ας μπαίνει ο ιδιώτης μέσα, και αυτός θα αναλαμβάνει το ρίσκο. Απλώς, γι’ αυτό θα υπάρξει πολιτικό κόστος, ανεξαρτήτως κομμάτων».

Ποιο είναι το CVC Capital Partners;


Το CVC διαχειρίζεται παγκοσμίως κεφάλαια περισσοτέρων από 300 θεσμικών και μη επενδυτών. Ιστορικά έχει εξασφαλίσει από τους επενδυτές πάνω των 110 δισ. δολαρίων, ενώ το 2017 διαχειριζόταν 71 δισ. δολάρια.

Εντυπωσιακή είναι και η διαφοροποίηση που παρουσιάζει τόσο σε γεωγραφικό όσο και σε κλαδικό επίπεδο ως προς τα είδη των επενδύσεων.

Με επενδύσεις από τις ΗΠΑ, την Ευρώπη μέχρι τη Μαλαισία, την Ινδονησία και την Ιαπωνία, έχει στο χαρτοφυλάκιό του συμμετοχές σε επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται, εκτός από τον κλάδο της Υγείας και των φαρμάκων, στο διαδικτυακό στοίχημα (Magnum Corporation στη Μαλαισία), στην ασφάλεια δικτύου (Avast), στις μουσικές παραγωγές (Stage Entertainment), στις επιχειρήσεις ηλεκτρισμού (PKP Energetyka, Πολωνία), σε ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές, σε ελβετικές ωρολογοποιίες (Breitling SA), ακόμη και σε παραγωγούς ελαιολάδου, όπως η ισπανική Deoleo.

Οι επενδύσεις της CVC στην Υγεία σε άλλες χώρες

◼ Στις αρχές της δεκαετίας του 2010, ο ισπανικός όμιλος Quiron γινόταν η μεγαλύτερη αλυσίδα ιδιωτικών νοσοκομείων στην Ισπανία, ύστερα από μια σειρά εξαγορών και συγχωνεύσεων μικρότερων κλινικών από το βρετανικό επενδυτικό σχήμα Doughty Hanson.

Η πλειοψηφία των μετοχών πουλήθηκε στο CVC το 2014 σε διπλό τίμημα από την αρχική επένδυση. Το CVC συγχώνευσε όλα τα νοσοκομεία της Quiron με όσα δικά του είχε ήδη, δημιουργώντας έναν κολοσσό με την επωνυμία Quironsalud.

Μόλις δύο χρόνια αργότερα, τον Σεπτέμβριο του 2016, ύστερα από πολύμηνες επαφές με τον γερμανικό όμιλο στον χώρο της Υγείας, Fresenius, πούλησε όλο το «ισπανικό χαρτοφυλάκιο» στη θυγατρική του, Fresenius Helios, έναντι 5,76 δισ. ευρώ.

Η μικτή υπεραξία σε μία εξαετία αποτιμήθηκε σε 4 δισ. ευρώ. Σύμφωνα με μια πρόσφατη έρευνα (Preqin report), πλέον, τα ιδιωτικά επενδυτικά κεφάλαια πουλούν τις εταιρείες τους πολύ συντομότερα από ό,τι στο παρελθόν, με τον μέσο όρο να πέφτει στα 5,5 χρόνια. Το CVC χρειάστηκε μόλις 2 χρόνια στην Ισπανία.

◼ Η διείσδυση στην ελληνική αγορά δεν είναι η μοναδική αυτήν την περίοδο, καθώς στις 18 Μαΐου ανακοινώθηκε η εξαγορά από το CVC των μετοχών του αμερικανικού fund KKR στον φινλανδικό όμιλο Mehilainen, έναντι 1,8 δισ. ευρώ.

Ο όμιλος Mehilainen διαχειρίζεται 360 νοσοκομεία/κλινικές στη Φινλανδία και απασχολεί 14.000 εργαζομένους.

Δεκάδες είναι αντίστοιχες εξαγορές της CVC, με χαρακτηριστικά παραδείγματα την ιταλική φαρμακευτική Doc Generici και τον γαλλικό κολοσσό της Ελσάν, της μεγαλύτερης ιδιωτικής εταιρείας Υγείας στη Γαλλία.

Σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, ένα από τα επόμενα χτυπήματα αναμένεται στην Κύπρο, με στόχο μεγάλες νοσοκομειακές μονάδες στη Λευκωσία.
Πώς στρώθηκε το έδαφος για τις μεγάλες εξαγορές

Αν κοιτάξει κανείς το «περιβάλλον» που επικρατεί τα τελευταία χρόνια στον τομέα της ιδιωτικής Υγείας, θα διαπιστώσει ότι είναι αυτό που άνοιξε τον δρόμο και έστρωσε το χαλί για την εισβολή του CVC στη χώρα μας.

Οι δανειακές υποχρεώσεις συνολικά των ιδιωτικών κλινικών και διαγνωστικών κέντρων υπερβαίνουν το 1 δισ. ευρώ, εκ των οποίων περισσότερα από 400 εκατ. ευρώ αφορούν τον όμιλο Euromedica.

Την ίδια στιγμή, υπάρχει δέσμευση για αποεπένδυση των τραπεζών από οτιδήποτε μη τραπεζικό.

Την τελευταία πενταετία, έβαλαν λουκέτο με χρεοκοπία ή αναστολή λειτουργίας 35 κλινικές. Σήμερα, ο κλάδος των ιδιωτικών κλινικών αποτελείται από 133 επιχειρήσεις εκ των οποίων οι 100 είναι γενικές κλινικές και οι 33 είναι ψυχιατρικές.

Σε αυτό το κλίμα, οι επενδύσεις στον κλάδο της ιδιωτικής Υγείας έχουν περιοριστεί τα τελευταία χρόνια, με αποτέλεσμα ο ιατρικός, μηχανολογικός, ξενοδοχειακός και λοιπός εξοπλισμός να παλαιώνει.

Αναπόφευκτα, η συγκέντρωση του κλάδου αλλάζει και τα θέματα του ανταγωνισμού.

Ο επιχειρηματικός όμιλος που χτίζει στη χώρα μας το CVC θα έχει ενισχυμένη διαπραγματευτική ικανότητα, εξαιτίας της ισχύος του, η οποία μπορεί και να ενισχυθεί περαιτέρω εάν το CVC συγχωνεύσει τις ελληνικές εταιρείες με ένα ξένο σχήμα ή εταιρεία.

Οπως έκανε με την εξαγορά της ελληνικής e-Travel, γνωστή από το pamediakopes.gr, την οποία συγχώνευσε με τη σουηδική Etraveli, που επίσης είχε εξαγοράσει, δημιουργώντας έτσι ένα από τα μεγαλύτερα διαδικτυακά ταξιδιωτικά πρακτορεία στην Ευρώπη.

Η αλήθεια είναι ότι το CVC, όπως όλα τα funds αυτού του είδους διεθνώς, ακολουθεί την τακτική «shoot and go», καθώς και ότι ο στόχος του είναι, μετά την εξυγίανση των μονάδων που αγοράζει με την προσθήκη σύγχρονων διαγνωστικών εξετάσεων και την παροχή εξελιγμένων θεραπειών που δεν υπάρχουν στη χώρα μας, να τις πουλήσει.

Ο χρονικός ορίζοντας ωρίμασης της επένδυσής του θα είναι 5, το πολύ 7 χρόνια, πετυχαίνοντας αποδόσεις 100% στα δικά του κεφάλαια.

Και μια «λεπτομέρεια»: στις εξαγορές που έγιναν περιλαμβάνονται και τα ακίνητα των ιδιωτικών θεραπευτηρίων, τα οποία, κατά την αποεπένδυση, το CVC θα μπορούσε να πουλήσει για οποιαδήποτε άλλη χρήση, π.χ. για ξενοδοχεία.

Το φιλέτο τού «Ερρίκος Ντυνάν»


Με στόχο την ταχύτατη εδραίωση της θέσης της στην ιδιωτική Υγεία, η Hellenic Healthcare γλυκοκοιτάζει ένα ακόμη προς πώληση φιλέτο του κλάδου, το «Ερρίκος Ντυνάν».

Σήμερα, μοναδικός μέτοχος του «Ερρίκος Ντυνάν» είναι η εταιρεία Ημιθέα Α.Ε., θυγατρική της Τράπεζας Πειραιώς για την απόκτηση της οποίας, εκτός του CVC, ενδιαφέρονται πρωτίστως ο όμιλος Αποστολόπουλου του «Ιατρικού», το «Ιασώ», η «Ευρωκλινική» σε συνεργασία με fund του εξωτερικού και η Farallon Capital Management που έχει αγοράσει μέρος των δανείων της Euromedica.

Επιπλέον, η δυνατότητα υποβολής και ξεχωριστών προσφορών μόνο για τις υποδομές του νοσοκομείου ανοίγει το ενδιαφέρον και για κοινοπρακτικά σχήματα στα οποία συμμετέχουν εταιρείες από τον χώρο του real estate.

Η διαδικασία πώλησης του «Ερρίκος Ντυνάν» έχει προσελκύσει περίπου 20 υποψήφιους επενδυτές.

Ομως, η διαδικασία πώλησης του «Ερρίκος Ντυνάν» από την Τράπεζα Πειραιώς σε μια τιμή που εκτιμάται γύρω στα 80 εκατ. ευρώ, συμπεριλαμβανομένων των υποδομών, έχει περιπλακεί, μετά το ενδιαφέρον που έχει εκδηλώσει η κυβέρνηση και την πρόσφατη ανακοίνωση του αναπληρωτή υπουργού Υγείας, Παύλου Πολάκη, για το ενδιαφέρον του Δημοσίου για την εξαγορά του νοσοκομείου και την ένταξή του στο ΕΣΥ.

Μέσα στα σενάρια που έχουν διαρρεύσει, υπάρχει και αυτό της εξαγοράς του «Ντυνάν» από το Ιδρυμα Σταύρος Νιάρχος και της δωρεάς του, στη συνέχεια, στο Δημόσιο, ενώ παράλληλα έντονο φαίνεται να είναι και το ενδιαφέρον του Ωνασείου. 

ΠΗΓΗ:http://medispin.blogspot.com/

 

"Βροχή" οι καταγγελίες για τη διαχείριση ζητημάτων δημόσιας υγείας μετά τις πυρκαγιές

Λάθη και παραλείψεις "χρεώνουν" στις αρμόδιες αρχές Ιατρικός Σύλλογος Αθηνών, ΠΟΕΔΗΝ και νοσοκομειακοί γιατροί σε ό,τι αφορά τη διαχείριση των ζητημάτων που ακολούθησαν τις φονικές πυρκαγιές στην Αττική.

Δεκάδες είναι τα ερωτήματα, αλλά και οι καταγγελίες εκ μέρους γιατρών και προσωπικού στα δημόσια νοσοκομεία σχετικά με τη διαχείριση των αρμόδιων αρχών μετά το ξέσπασμα των φονικών πυρκαγιών της 23ης Ιουλίου, στην Αττική.

Ο ΙΣΑ κάνει λόγο για λανθασμένους χειρισμούς και παραλείψεις σε ό,τι αφορά την προστασία της δημόσιας υγείας τόσο κατά τη διάρκεια όσο και μετά το σβήσιμο των μετώπων, αναφέροντας μάλιστα πως όσο περνούν οι μέρες τόσο πληθαίνουν οι καταγγελίες από τα μέλη του "για απαράδεκτα λάθη στους χειρισμούς που συνετέλεσαν στην έκταση που έλαβε η τραγωδία".

Παράλληλα, ο Σύλλογος θέτει, μεταξύ άλλων, τα εξής ερωτήματα:

1.Γιατί δεν λειτουργούσε το Κέντρο Εκτίμησης Κινδύνου και Αντιμετώπισης Οξέων Συμβάντων του ΚΕΕΛΠΝΟ, το βράδυ της φονικής πυρκαγιάς; Ποιός αποφάσισε τη διακοπή της 24ωρης λειτουργίας του, στις 12 Ιουλίου 2018 , μετά από 14 χρόνια λειτουργίας και πως είναι δυνατόν να μην υπάρχουν κονδύλια, για να πληρωθούν οι εφημερίες των υπαλλήλων, προκειμένου να συνεχίσει τη λειτουργία του το Κέντρο, και την ίδια ώρα να εξασφαλίζονται χρήματα, για τους μισθούς του Προέδρου και του Αντιπροέδρου του ΚΕΕΛΠΝΟ, που μέχρι το 2017 ήταν θέσεις άμισθες;

2. Έγιναν από το ΚΕΕΛΠΝΟ, μετρήσεις του αέρα, για την αιθαλομίχλη και τον καπνό και ποια είναι τα αποτελέσματά τους; Γιατί δεν ενημερώθηκαν άμεσα οι κάτοικοι των πληγεισών περιοχών για τα μέτρα προστασίας που έπρεπε να λάβουν; Γιατί το Υπουργείο Υγείας έβγαλε οδηγίες 9 ημέρες μετά την πυρκαγιά, στις 31 Ιουλίου 2018, αφήνοντας τους κατοίκους των περιοχών και τους εθελοντές εκτεθειμένους σε κινδύνους κατά τα πρώτα κρίσιμα 24ωρα;

3. Έγιναν δειγματοληψίες νερού, στην περιοχή μετά την αποκατάσταση των αγωγών και των δικτύων ύδρευσης; Να δοθούν στη δημοσιότητα, τα στοιχεία από τις μετρήσεις καταλληλότητας.

ΠΟΕΔΗΝ

Αμετακίνητοι στις καταγγελίες τους σχετικά με την ώρα που μεταφέρθηκε ο πρώτος νεκρός στο νοσοκομείο Σισμανόγλειο παραμένουν τα μέλη της ΠΟΕΔΗΝ, μία μέρα μετά τη σχετική ανακοίνωση της Διοίκησης του Νοσοκομείου, στην οποία γίνεται λόγος για "ανυπόστατες δηλώσεις" και για "υποβολιμιαίες και συκοφαντικές" αναφορές περί δήθεν παραποίησης στοιχείων και "μαγειρέματα" στις καταγραφές των προσερχομένων το βράδυ των πυρκαγιών.

Από την πλευρά της η ΠΟΕΔΗΝ στη δική της, χθεσινή, ανακοίνωση υποστηρίζει πως "παραπλανούν δίνοντας στην δημοσιότητα την ώρα της καταγραφής από το Νοσοκομείο του πρώτου νεκρού και παραλείπουν την ώρα της παραλαβής από το ΕΚΑΒ. Θα λογοδοτήσουν στον ελληνικό λαό και την δικαιοσύνη". Αναφέρουν, δε, πως στη διάθεση του Εισαγγελέα βρίσκεται και σχετική φωτογραφία που αποδεικνύει τα όσα υποστηρίζουν απέναντι στη Διοίκηση του Νοσοκομείου.

"Για να φρεσκάρουμε τη μνήμη του Διοικητή του Σισμανογλείου Νοσοκομείου που δεν θυμάται την ώρα που έφθασε ο πρώτος νεκρός αγνώστων στοιχείων στο Νοσοκομείο από τις φωτιές, αν και μεσολάβησαν μόνο λίγες ημέρες από την τραγωδία που συγκλόνισε ολόκληρο τον κόσμο. Ανακοινώνουμε ότι διαθέτουμε φωτογραφία με τον πρώτο νεκρό που μεταφέρθηκε και βρισκόταν εκείνη την τραγική νύκτα σε θάλαμο των ΤΕΠ του ΣΙΣΜΑΝΟΓΛΕΙΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ. Η ώρα της φωτογραφίας είναι 23:03. Την φωτογραφία θα την καταθέσουμε στον Εισαγγελέα που διερευνά την υπόθεση εφόσον μας καλέσει" αναφέρεται στην ανακοίνωση.

Ενωτικό Κίνημα για την Ανατροπή

Γιατροί και υγειονομικοί επισημαίνουν πως δέκα μέρες μετά τις πυρκαγιές πρέπει να αναδειχτούν θέματα που προέκυψαν, ώστε το σύστημα περίθαλψης να είναι καλύτερα προετοιμασμένο για τυχόν παρόμοια μελλοντικά δραματικά συμβάντα.

Όπως αναφέρουν μπορεί μεν η διαχείριση της κρίσης από το Υπουργείο Υγείας να ήταν αποτελεσματικότερη συγκριτικά με τα Υπουργεία Προστασίας Πολίτη και Εθνικής Άμυνας, αλλά και τη Γεν. Γραμματεία Πολιτικής Προστασίας, ωστόσο " για άλλη μια φορά αναδείχτηκε το θέμα της ύπαρξης ταυτόχρονα δύο διαφορετικών συντονιστικών κέντρων (κέντρο του ΕΚΑΒ και κέντρο του ΕΚΕΠΥ)".

Το Ενωτικό Κίνημα για την Ανατροπή αναφέρει χαρακτηριστικά: "Πρέπει να γίνει επιτέλους κατανοητό πως η Επείγουσα Ιατρική «επί τόπου» στα συμβάντα – στις προσκομιδές – στις διακομιδές είναι ζωτική ανάγκη. Επειγόντως η ιατρική υπηρεσία του ΕΚΑΒ πρέπει να στελεχωθεί με τον αναγκαίο αριθμό μόνιμων γιατρών πλήρους και αποκλειστικής απασχόλησης (ο αριθμός «80» τον οποίο παραδέχεται η πολιτική ηγεσία του υπ. Υγείας ως αναγκαίο είναι απελπιστικά μικρός και πολύ πίσω από τις ανάγκες) ώστε σε τέτοιες αλλά και άλλες καταστάσεις να μην προστρέχει ασθενοφόρο όχημα μόνο με οδηγό και διασώστη, χωρίς γιατρό".

Επισημαίνεται επίσης πως στα νοσοκομεία η υποστελέχωση αναδείχτηκε από την επόμενη μέρα σε όλο της το μεγαλείο, όσον αφορά τις υπηρεσίες Αιμοδοσίας, οι οποίες δεν διέθεταν καν το αναγκαίο αριθμητικά προσωπικό και τις συνοδές αναγκαίες υποδομές.

Σε ό,τι αφορά, τέλος, την νοσοκομειακή περίθαλψη των εγκαυματιών, σύμφωνα με την Κίνηση, το μείζον θέμα που αναδεικνύεται είναι αυτό των ΜΕΘ. Κι αυτό γιατί μπορεί αυτή τη στιμή μεν να λειτουργούν συνολικά 565 σε όλη τη χώρα, ωστόσο αν υπήρχε το αναγκαίο προσωπικό θα μπορούσαν άμεσα να λειτουργήσουν τουλάχιστον άλλες 100 κλίνες. Έτσι, εκ των πραγμάτων κλίνες ΜΑΦ χρησιμοποιούνται και αυτές ως ΜΕΘ με αποτέλεσμα πρακτικά να μην υπάρχουν κλίνες ΜΑΦ και σε μερικές περιπτώσεις να μην υπάρχουν καν κλίνες Μετεγχειρητικής Ανάνηψης όπως είχε γίνει πρόσφατα στο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Ρίου.  

ΠΗΓΗ:http://healthmag.gr/

 

Είκοσι μία οργανώσεις ασθενών χαιρετίζουν τη μηδενική συμμετοχή στην προμήθεια γενοσήμων φαρμάκων

Οι συνυπογράφουσες 21 ομοσπονδίες και σύλλογοι ασθενών χαιρετίζουν την πρωτοβουλία του Υπουργείου Υγείας για εξίσωση της τιμής αποζημίωσης των γενόσημων φαρμάκων με τη λιανική τιμή των σκευασμάτων.

Στη σχετική ανακοίνωσή τους, οι 21 ομοσπονδίες και σύλλογοι ασθενών αναφέρουν επίσης τα εξής:

«Το μέτρο όπως ψηφίστηκε με το νόμο 4549/18 και εφαρμόστηκε με την αναπροσαρμογή του θετικού καταλόγου, οδηγεί πράγματι στη μείωση της οικονομικής επιβάρυνσης των ασθενών και των οικογενειών τους και προάγει τη χρήση γενοσήμων, εξοικονομώντας πολύτιμους πόρους για το εθνικό σύστημα υγείας.

Η δημόσια φαρμακευτική δαπάνη την τελευταία οκταετία συμπιέστηκε δραστικά στην Ελλάδα. Ένα μέρος της συμπίεσης απορροφήθηκε από τις μειώσεις των τιμών των φαρμάκων, ωστόσο ένα σημαντικό τμήμα αυτής της προσαρμογής μετατράπηκε σε οικονομική επιβάρυνση των ασθενών και των πολιτών. Ως αποτέλεσμα, η επιβάρυνσή τους προσεγγίζει το 30% της συνολικής φαρμακευτικής δαπάνης.

Ταυτόχρονα, ο στόχος για τη διείσδυση των γενοσήμων στο 40% της εξωνοσοκομειακής αγοράς παραμένει ανέφικτος, καθώς καλύπτουν το 23% της αξίας του συνόλου των φαρμάκων που καταναλώνονται και το 24% των συσκευασιών. Για το λόγο αυτό απαιτείται η επιτάχυνση της εφαρμογής παρεμβάσεων θετικού χαρακτήρα και η δημιουργία ενός πλέγματος θετικών κινήτρων για τον ασθενή, το γιατρό και τον φαρμακοποιό, με την παράλληλη καλλιέργεια κλίματος εμπιστοσύνης για την ασφάλεια και την αποτελεσματικότητα των γενόσημων φαρμάκων. Σε αυτή την κατεύθυνση άλλωστε, οι σύλλογοι ασθενών δηλώνουν έτοιμοι να συμβάλλουν με τη συμμετοχή τους σε ένα στρατηγικό σχέδιο ευαισθητοποίησης του κοινού για τα γενόσημα.

Η εξίσωση της τιμής αποζημίωσης των γενοσήμων με τη λιανική τιμή καθώς και η μηδενική επιβάρυνση για όσους πλήρωναν συμμετοχή 10% συνιστούν πράγματι θετικά μέτρα, ωστόσο θα πρέπει να ενταχθούν σε μία συνολικότερη προσπάθεια περιορισμού της ιδιωτικής φαρμακευτικής δαπάνης μέσω της περαιτέρω μείωσης της θεσμοθετημένης συμμετοχής του ασθενούς στο φάρμακο και της καταπολέμησης της υπερσυνταγογράφησης και της προκλητής ζήτησης.

Οι συνυπογράφουσες Ομοσπονδίες και Σύλλογοι Ασθενών,

Πανελλήνια Ομοσπονδία Νόσου Alzheimer

Πανελλήνια Ομοσπονδία Συλλόγων Ασθενών, Γονέων, Κηδεμόνων και φίλων παιδιών με ρευματικά νοσήματα «Ρευμαζήν»

Ελληνικός Σύλλογος Πνευμονικής Ίνωσης – Lungs of Life

Ελληνική Εταιρεία Οζώδους Σκληρύνσεως

Όμιλος Ασθενών με VHL Ελλάδος (Family Alliance – Greece)

Πανελλήνια Ένωση Σπανίων Παθήσεων

Πανελλήνιο Σωματείο Ατόμων με Διαταραχή Ελλειμματικής Προσοχής Υπερκινητικότητας ΔΕΠΥ – ADHD Hellas

Πανελλήνιος Σύλλογος Ασθενών και Φίλων πασχόντων από Λυσοσωμικά Νοσήματα «Η Αλληλεγγύη»

Πανελλήνιος Σύλλογος Ασθενών με Αυτοάνοσα Ρευματικά Νοσήματα ΑΚΕΣΩ

Πανελλήνιος Σύλλογος Ασθενών με Ψωρίαση και Ψωριασική Αρθρίτιδα ΕΠΙΔΕΡΜΙΑ

Πανελλήνιος Σύλλογος για την Κυστική Ίνωση

Σύλλογος Ασθενών Ήπατος Ελλάδας «Προμηθέας»

Σύλλογος Ατόμων με Νόσο του Crohn και Ελκώδη Κολίτιδα Ελλάδας

Σύλλογος Γονέων και Κηδεμόνων των Παιδιών με Χρόνιες Ρευματοπάθειες

Σύλλογος Καρκινοπαθών-Εθελοντών-Φίλων-Ιατρών «Κ.Ε.Φ.Ι.» Αθηνών

Σύλλογος Μυασθενών Ελλάδος (H-MGA)

Σύλλογος Οροθετικών Ελλάδας «Θετική Φωνή»

Σύλλογος Ρευματοπαθών Κρήτης

Σύλλογος Ρευματοπαθών Πάτρας

Σωματείο φροντίδας ατόμων με νευρομυϊκές παθήσεις – MDA Hellas

Agora – Πλατφόρμα Οργανισμών Ασθενών με ρευματικά νοσήματα Νοτίου Ευρώπης».

ΠΗΓΗ:http://www.healthview.gr/

 

Google : Ενεργοποίησε εργαλεία εύρεσης αγνοουμένων

Την ενεργοποίηση εργαλείου εύρεσης αγνοουμένων και εργαλείου εντοπισμού εστιών πυρκαγιάς, ανακοίνωσε η Google, μετά τις πρόσφατες πυρκαγιές που έπληξαν την Αττική


in.gr

Την ενεργοποίηση εργαλείου εύρεσης αγνοουμένων και εργαλείου εντοπισμού εστιών πυρκαγιάς, ανακοίνωσε η Google, μετά τις πρόσφατες πυρκαγιές που έπληξαν την Αττική.

Συγκεκριμένα, τα εργαλεία που ενεργοποίησε η Google είναι τα εξής:

SOS Alert: Στην υπηρεσία Search & Maps, που περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, τοπικές γραμμές βοήθειας και συνεχή ενημέρωση για επείγοντα θέματα.

Crisis Map: Που αποτυπώνει εστίες πυρκαγιάς, στοιχεία κυκλοφορίας και σημεία καταφυγίων και περίθαλψης.

Person Finder: Ένα εργαλείο σχεδιασμένο ειδικά για να βοηθήσει τους ανθρώπους να ξαναβρούν φίλους και αγαπημένους σε περιπτώσεις φυσικών και ανθρωπιστικών καταστροφών.

ΠΗΓΗ:http://medispin.blogspot.com/

 

Η δραματική αναμονή για την ταυτοποίηση των θυμάτων μέσω DNA! Πόσο θα διαρκέσει

Μέσω της ταυτοποίησης του DNA θα γίνει η τελική αναγνώριση των θυμάτων η οποία αναμένεται να διαρκέσει αρκετές ημέρες.

Δεν έχει τελειωμό το δράμα για τους συγγενείς των θυμάτων από την πύρινη κόλαση που σκέπασε την Αττική.
Δε φθάνει που έχασαν τους δικούς τους ανθρώπους, θα πρέπει τώρα να βιώσουν και μια τραγική αναμονή μέχρι να ολοκληρωθεί η χρονοβόρος διαδικασία ταυτοποίησης των σορών μέσω του DNA.

Η εργαστηριακή εξέταση και σύγκριση των δειγμάτων DNA που δόθηκαν από τους συγγενείς των θυμάτων, είναι μία εξαιρετικά λεπτομερής διαδικασία που μπορεί να κρατήσει ακόμη και δύο εβδομάδες.

Ημέρες δραματικές για όσους μπορεί να ελπίζουν ότι οι δικοί τους άνθρωποι μπορεί να είναι ακόμη στη λίστα με τους αγνοούμενους. Διαβάστε ΕΔΩ για τον πολύήμερο ψυχικό πόνο που θα περάσουν οι συγγενείς αναμένοντας την πιο σκληρή αλήθεια: «Η επόμενη πράξη του δράματος: η ταυτοποίηση των νεκρών και τα πολιτικά παιχνίδια σε εθνικό θρήνο!»

Μπορεί η ιατροδικαστική εξέταση να κρατήσει λίγα 24ωρα λόγω και της συνεχιζόμενης και επίμονης εργασίας των ιατροδικαστών που και οι ίδιοι είναι συγκλονισμένοι από το θέαμα των απανθρακωμένων ανθρώπων, όμως το δράμα θα έχει και συνέχεια.

Και αυτό διότι οι ιατροδικαστές θα καταλήξουν μόνο στα αίτια του θανάτου, ενώ οι σοροί θα ταυτοποιηθούν μόνο μέσα από τα ειδικά εργαστήρια σύγκρισης του DNA.
Μία αναμονή και μία τραγωδία που δεν έχει τελειωμό για τους συγγενείς των θυμάτων…

ΠΗΓΗ:http://www.healthreport.gr/

 

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ

Ιατρικός Σύλλογος Λάρισας
28ης Οκτωβρίου 43 Λάρισα 41223
Τηλ.2410287777 - 2410236036
Φαξ:2410287777

Website: http://www.isli.gr

 

 Email:Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από κακόβουλη χρήση. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε την Javascript για να το δείτε.
 ------------
 Σας ενημερώνουμε οτι τα γραφεία του ΙΣΛ θα είναι ανοικτά προς εξυπηρέτηση ως εξής:
Δευτέρα εως Παρασκευή πρωί 09:00-14:00
Δευτέρα-Τετάρτη απόγευμα 18:00-20:00

 

"ΒΙΟΠΟΛΙΣ ΥΠΟΔΟΧΕΥΣ"

viopolis ypodoheus

Ημερολόγιο δημοσιεύσεων

Οκτώβριος 2019
Δε Τρ Τε Πε Πα Σα Κυ
30 1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31 1 2 3
Βρίσκεστε εδώ: Αρχική ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΥΓΕΙΑΣ