Μπορούμε να καταφέρουμε πολλά σε ελάχιστο χρόνο!

εντολή του περιφερειάρχη Κώστα Αγοραστού τον γενικό συντονισμό για την οργάνωση και λειτουργία του Ιατρικού Κέντρου για ασθενείς με Covid-19 στο παλιό Κέντρο Αποκατάστασης «ΑΡΩΓΗ» στην περιοχή της Νίκαιας. Σε συνέντευξή του στην «Ε» μιλά για το πρωτόγνωρο εγχείρημα να λειτουργήσει το Ιατρικό Κέντρο σε 24 ώρες (!) και δίνει απαντήσεις σε όσους υποστήριξαν ότι ως θεραπευτήριο νοσούντων από Covid-19 πρέπει να απασχολεί προσωπικό αποκλειστικά εμπλεκόμενων με την παροχή υπηρεσιών υγείας σε αυτό αντί να στηρίζεται σε οποιαδήποτε μετακίνηση υγειονομικού προσωπικού. Παράλληλα αναφέρεται στη λειτουργία του Κέντρου, τα προβλήματα που αντιμετώπισε, τους ελέγχους που γίνονται στους 37 φιλοξενούμενους ασθενείς και αποκαλύπτει αυτό που θα μείνει στον ίδιο μετά τη λήξη της υγειονομικής κρίσης…. •Κύριε Πινακά, πρωτόγνωρο το εγχείρημα της διαμόρφωσης του παλιού Κέντρου Αποκατάστασης «ΑΡΩΓΗ» σε Ιατρικό Κέντρο για τα θετικά κρούσματα στη νόσο Covid-19. Ποιες υπήρξαν οι μεγαλύτερες δυσκολίες που αντιμετωπίσατε από τη λήψη της απόφασης μέχρι τη λειτουργία της δομής και ποιες εντολές είχατε από τον Κώστα Αγοραστό; Πραγματικά πρόκειται για ένα πρωτόγνωρο εγχείρημα, με καθοριστική σημασία για τον περιορισμό της διασποράς του κορονοϊού στην κοινότητα και την καλύτερη παρακολούθηση της υγείας των θετικών κρουσμάτων Covid-19. Οι εντολές του περιφερειάρχη Κώστα Αγοραστού, τον οποίο ευχαριστώ προσωπικά για την εμπιστοσύνη να μου αναθέσει τον συντονισμό αυτού του δύσκολου εγχειρήματος, ήταν σαφείς και ξεκάθαρες από την πρώτη στιγμή. «Πρέπει σε 24 ώρες να λειτουργήσει με ασφάλεια η δομή για να διαφυλάξουμε τη Δημόσια Υγεία και τις ζωές των συμπολιτών μας». Παραλάβαμε μια δομή η οποία δεν λειτουργούσε από διμήνου σχεδόν. Σε λίγες ώρες συνδέθηκαν ηλεκτρικό ρεύμα και νερό, έγινε ανεφοδιασμός σε πετρέλαιο, τεχνικός έλεγχος ασφαλείας σε λέβητες, γεννήτριες, ασανσέρ, πυροσβεστήρες κ.ά., πλήρης απολύμανση από συνεργείο καθαρισμού, επιλογή και προετοιμασία πτέρυγας φιλοξενίας αγνώστου τελικού αριθμού εισαγωγών, τροφοδοσία σε αναλώσιμα υγειονομικού και λοιπού υλικού, μέριμνα καθημερινής σίτισης, μέριμνα καθημερινής καθαριότητας, ειδική εταιρεία αποκομιδής μολυσματικών αποβλήτων, προμήθεια φαρμάκων πρώτης ανάγκης κ.ά. Κατόπιν συσκέψεως με τους αρμόδιους φορείς υπήρξε μέριμνα για συνεχή καθημερινή φύλαξη της δομής από αστυνομικές και πυροσβεστικές δυνάμεις και στρατηγικός σχεδιασμός της ασφάλειας της δομής και όλων των παρευρισκομένων σε αυτήν. Σε συνεργασία με τον διοικητή της 5ης ΥΠΕ, και τις διοικήσεις των δύο Νοσοκομείων της πόλης μας, καλύφτηκαν οι ανάγκες σε ειδικό προστατευτικό υλικό για τον Covid-19 καθώς και για κάλυψη της δομής από έμπειρο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό μέχρι την ολοκλήρωση της διαδικασίας πρόσληψης του προσωπικού που θα απασχοληθεί αποκλειστικά στη δομή για τέσσερις μήνες, όπως προβλέπεται από την ΠΝΠ και τη νομοθεσία του κράτους για την αντιμετώπιση έκτακτων και επειγουσών καταστάσεων λόγω του κορονοϊού. Το πιο δύσκολο από όλα όμως και αυτό στο οποίο επιμείναμε και θα συνεχίσουμε να επιμένουμε είναι η πιστή εφαρμογή των οδηγιών του ΕΟΔΥ και των μέτρων προσωπικής ασφάλειας όλων όσοι παρέχουν υπηρεσίες στη δομή. Πριν την υποδοχή των θετικών κρουσμάτων έγινε επιτόπια εκτίμηση του χώρου από τον επικεφαλής του ΕΟΔΥ για τη Θεσσαλία κ. Χρ. Χατζηχριστοδούλου παρουσία και του περιφερειάρχη Κώστα Αγοραστού. Ακολούθησαν τρεις επισκέψεις του ειδικού κλιμακίου της επιτροπής λοιμώξεων του ΠΠΓΝΛ σε συνεργασία με την οποία οργανώθηκαν και διαχωρίστηκαν οι «καθαροί» και «μολυσματικοί» χώροι, απομονώθηκαν οι «μολυσματικοί», εκπαιδεύτηκε το προσωπικό, καθορίστηκε ο τρόπος αποκομιδής των μολυσματικών αποβλήτων κ.ά. Εκπρόσωπος του ΕΟΔΥ πραγματοποίησε επανέλεγχο με τη συμπλήρωση μίας εβδομάδος, το προσωπικό επανεκπαιδεύτηκε από την έμπειρη ιατρό κα Γεωργία Παπαδάμου, ενώ για ακόμα μεγαλύτερη προστασία τοποθετήθηκαν κάμερες στις πύλες εισόδου «των καθαρών χώρων» και κατόπιν ειδικής σύσκεψης με τον προϊστάμενο της Πολιτικής Προστασίας της Περιφέρειας Θεσσαλίας έγινε επιτόπια επανεκτίμηση της κατάστασης ασφαλείας. •Η απόφαση της Περιφέρειας Θεσσαλίας σε συνεργασία με τη Γενική Γραμματεία Πολιτικής Προστασίας προέβλεπε να ανοίξει η μια πτέρυγα στην «ΑΡΩΓΗ» για τους νοσούντες. Προετοιμάζατε το Κέντρο για μαζική φιλοξενία νοσούντων εάν στη Νέα Σμύρνη διαπιστωνόταν μεγάλη διασπορά του ιού; Η πτέρυγα που έχει ανοίξει στη δομή είναι αυτή με τις περισσότερες κλίνες ασθενών (44) και αυτό γιατί δεν γνωρίζαμε εξαρχής τον τελικό αριθμό των θετικών κρουσμάτων που θα προκύψουν από τους ελέγχους και θα χρειαστούν παρακολούθηση. Αν όμως χρειαζόταν, που το απευχόμασταν, ήμασταν προετοιμασμένοι να λειτουργήσουμε και τις υπόλοιπες πτέρυγες. Μακάρι να μην χρειαστεί ποτέ! Εξάλλου η κατάσταση στη δομή δεν είναι στατική αλλά δυναμική, μιας και χρειάστηκε να φιλοξενηθούν και άλλα άτομα που προήλθαν είτε από την ιχνηλάτιση κρουσμάτων είτε έλαβαν εξιτήριο από τη Μονάδα Λοιμώξεων του ΠΠΓΝΛ όπου νοσηλεύονταν αφού βελτιώθηκε η κατάσταση της υγείας τους. •Παρότι το εγχείρημα κρίθηκε εκ του αποτελέσματος επιτυχημένο, η λειτουργία της δομής αμφισβητήθηκε από την ΕΙΝΚΥΛ, η οποία υποστήριξε ότι ως θεραπευτήριο νοσούντων από Covid-19 πρέπει να απασχολεί προσωπικό αποκλειστικά εμπλεκόμενων με την παροχή υπηρεσιών υγείας σε αυτό, αντί να στηρίζεται σε οποιαδήποτε μετακίνηση υγειονομικού προσωπικού. Ποια είναι η δική σας άποψη; Πρόθεσή μας εξαρχής ήταν να λειτουργήσει η δομή με το προσωπικό που θα προσλαμβανόταν και μάλιστα με διαδικασίες εξπρές και με πλήρη διαφάνεια και νομιμότητα. Αυτό και έγινε τελικά. Θα πρέπει όμως όλοι να καταλάβουμε ότι σε επείγουσες καταστάσεις και σε στιγμές κρίσιμες και προκειμένου να διασφαλίσουμε τη Δημόσια Υγεία και τη ζωή των συμπολιτών μας από την περαιτέρω διασπορά του κορονοϊού, κάποια πράγματα πρέπει να γίνονται άμεσα και δεν μπορούν να αναβληθούν. Για έξι μέρες η 5η ΥΠΕ και τα δύο Νοσοκομεία της πόλης μας κάλυψαν τη δομή με έμπειρο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό. Στην πρόσκληση της Περιφέρειας για προσωπικό, συμπεριλαμβανόταν και μία θέση γενικού ιατρού ή παθολόγου και ενός παιδιάτρου, με 4μηνη σύμβαση και μισθό Δημοσίου βαθμού επιμελητή Β, όπως προβλέπει ο ειδικός νόμος, αλλά δυστυχώς δεν υπήρξε ανταπόκριση. Επειδή όμως πρόκειται για τη Δημόσια Υγεία, υπήρξε συνεργασία και μέριμνα από τους προαναφερόμενους υγειονομικούς φορείς για την απρόσκοπτη παρακολούθηση των θετικών κρουσμάτων της δομής, με την ιατρό παθολόγο του Τμήματος Επειγόντων του ΠΠΓΝΛ κα Γεωργία Παπαδάμου, η οποία εθελοντικά συμμετέχει ανελλιπώς και καθημερινά από την πρώτη μέρα λειτουργίας της δομής στην παρακολούθηση των ενηλίκων και της ιατρού της ΤΟΜΥ Αγ. Γεωργίου κας Σοφίας Αλμπανίδου για πέντε ημέρες, καθώς και από ιατρούς της Παιδιατρικής Κλινικής του ΠΠΓΝΛ και την ομάδα του καθηγητή Παιδιατρικής και υπεύθυνου λοιμωξιολόγου κ. Συρογιαννόπουλου, τους οποίους και θέλω να ευχαριστήσω προσωπικά για την τόσο σημαντική προσφορά τους. Όσο το δυνατόν λιγότεροι εμπλεκόμενοι ιατροί, για όσο το δυνατόν περισσότερη ασφάλεια. •Ποια είναι τα στοιχεία εκείνα που χαρακτηρίζουν τη λειτουργία του Κέντρου, δεδομένου ότι οι τρόφιμοι προέρχονται από ομάδα του πληθυσμού με ιδιαίτερα χαρακτηριστικά; Υπήρξαν προβλήματα; Μικρά ή λίγο μεγαλύτερα προβλήματα αντιμετωπίζουμε καθημερινά. Πιστεύω πως για τον καθένα μας θα αποτελούσε ένα μεγάλο σοκ να μας μεταφέρουν ξαφνικά από τα σπίτια μας σε έναν άγνωστο χώρο. Στον καθένα μας θα προκαλούσε ανησυχία η ανακοίνωση πως είμαστε θετικοί σε έναν φονικό ιό και πως πρέπει να παραμείνουμε σε περιορισμό και παρακολούθηση της υγείας μας για 14 μέρες, χωρίς να είναι βέβαιο το αν θα νοσήσουμε τελικά. Πόσο μάλλον σε ανθρώπους που έχουν μάθει να ζουν με έναν δικό τους διαφορετικό πιο ανέμελο τρόπο. Η διαχείριση όλων αυτών των αγωνιών καθώς και η καθημερινή και συνεχής προσπάθεια να τους εξηγήσεις και να τους πείσεις πως όλο αυτό που γίνεται είναι για το δικό τους καλό, για την προστασία των δικών τους αγαπημένων ανθρώπων και της κοινωνίας, ήταν και παραμένει μια δύσκολη υπόθεση. •Στο Κέντρο υπάρχουν 37 ασθενείς της νόσου Covid-19. Κάθε πότε επαναλαμβάνεται ο μοριακός έλεγχος για την πορεία της νόσου και ποιο είναι το χρονοδιάγραμμα ολοκλήρωσης της παραμονής τους; Ο μοριακός έλεγχος για την πορεία της νόσου αποφασίζεται από τους ειδικούς του ΕΟΔΥ και το κυριότερο κριτήριο αποτελεί η εγγύτητα στη συμπλήρωση των 14 ημερών από το πρώτο θετικό τεστ. •Τεράστια εμπειρία για σας η οργάνωση αυτού του Ιατρικού Κέντρου. Τι τελικά θα σας αφήσει αυτή η ιστορία μετά την ολοκλήρωση της υγειονομικής κρίσης; Το κυριότερο που εύχομαι είναι μετά από αυτήν την ιστορία να μετρηθούμε και να είμαστε όλοι παρόντες και υγιείς! Είναι μεγάλο μάθημα για το πόσα πολλά μπορούμε να καταφέρουμε σε ελάχιστο χρόνο, αρκεί να υπάρχει ειλικρινής θέληση και συνεργασία. Ένα ταπεινό ευχαριστώ σε όσους αγωνίζονται με αυταπάρνηση και γνωρίζοντας τους κινδύνους για να υπηρετήσουν τον συνάνθρωπό τους! Η ζωή του καθενός μας είναι ένα πολύτιμο δώρο και οφείλουμε να την προστατεύσουμε και να της δώσουμε τη σημασία που της αξίζει!

Συνέντευξη στον Δημ. Κατσανάκη